建筑工程项目管理 作者 胡六星 18_第八章 工程项目综合管理.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于广东
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建筑工程项目管理 作者 胡六星 18_第八章 工程项目综合管理.ppt

第二节 工程项目风险管理 风险管理计划中对可能预计到的各类风险都应预先确定各种控制管理措施。 第三节 工程项目监督 一、工程项目监理 1.工程项目监理的概念 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。 2.工程项目监理机构 工程项目监理机构是监理单位派驻工程项目开展项目监理工作的组织机构,它是为完成具体工程项目监理任务而建立起来的基层组织。 3.工程项目监理范围及主要内容 工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;进行工程合同管理,协调有关单位间的工作关系。 第三节 工程项目监督 (1)国家重点建设工程。 (2)大中型公用事业工程。 1)供水、供电、供气、供热等市政工程项目。 2)科技、教育、文化等项目。 3)体育、旅游、商业等项目。 4)卫生、社会福利等项目。 5)其他公用事业项目。 (3)成片开发建设的住宅小区工程。 (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。 1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目。 2)使用国外政府及其机构贷款资金的项目。 3)使用国际组织或者国外政府资金援助的项目。 第三节 工程项目监督 (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 1)学校、影剧院、体育场馆等项目。 2)项目总投资额在3000万

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