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Company Logo 防典当企业内部流程管控  贷后管理的总体要求 （一）建立完善的贷后管理制度体系，包括贷后风险检测、贷后抵（质）押品管理、客户维护和服务、本息费收回、档案管理等。 （二）建立高素质的贷后管理人员队伍。 （三）充分调动、充分利用外部信息资源、平台资源和合作资源，拓宽风险信息来源渠道。 贷后管理的总体要求 Company Logo 防典当企业内部流程管控 贷后管理的具体操作要点 （一）进行动态持续的贷后检查和检测 1.据客户质量划分等级，决定现场检查频率和周期。 2.在贷后检查方式方面，通过定期与不定期现场检查与非现场监测等方式对借款人或贷款项目进行持续动态跟踪。 贷后管理的操作要点 Company Logo 防典当企业内部流程管控  （二）及时进行风险分析与预警 1.强化风险信息的收集与传递。 2.将收集的信息进行甄别和分析，对借款人总体信用状况作出判断，以便决定是否发出警报。 3.客户预警信号出现后，贷款责任部门、调查人员应组织力量制定措施，对风险进行控制和化解。 4.贷后评价。经过风险预警及风险处置过程后，对风险预警的结果进行科学的评价，以发现存在的问题。 Company Logo 防典当企业内部流程管控 公司根据法律法规规定和借款合同的约定，参与借款人大额融资、资产出售以及兼并、分立、股份制改造、破产清算等活动，维护公司的债权。具体内容包括：债权管理、贷款重组、贷款清收、盘活管理、以资抵债管理、贷款损失核定。 （一）债权管理。一是债权保护；二是维护诉讼时效，向借款人和担保人发送催收通知书；三是诉讼管理，依据合同约定执行诉讼程序；四是对已进入破产清算类贷款，做好债权申报、参与债权人会议和清算分配，依法维护债权。 风险处置措施 Company Logo 防典当企业内部流程管控  　　（二）贷款重组。对已形成的不良贷款，公司可尝试对借款人、担保人、担保物、还款期限等借款要素进行恰当的重组和安排，设法改善借款人财务状况，增强借款人偿债能力、降低公司的风险，防范借款人逃避债务。 　　（三）贷款清收。不良贷款的清收是以货币形势收回不良贷款。要建立不良贷款清收台账，真实记录清收情况，以便监测和考核。 （四）盘活管理。不良贷款盘活是通过注资、债务转移、贷款重组等方式，降低风险减少损失。 Company Logo 防典当企业内部流程管控  （五）以资抵债管理。对抵债资产专门管理并办理过户手续，进行相关账务处理。经公司风险管理部或审贷会的同意、在合法合规的前提下处置资产。 （六）贷款损失核定。对确实无法收回的不良贷款，公司应继续向债务人追索或进行市场化处置。 Company Logo  　　 典当风险损失处理 Company Logo 典当风险损失处理  典当风险损失处理一般有两种：一是风险自留，即用呆账准备金弥补，一是风险损失转移，即通过财务做税前扣除账务处理。今天着重讲一下典当风险损失税前扣除： Company Logo 典当风险损失处理  根据典当经营范围，一般典当风险损失包括实际资产损失和法定资产损失两种： 典当风险损失的种类 Company Logo 典当风险损失处理  （一）实际资产损失: 指企业在正常经营管理活动中，按照公允价格销售、转让、变卖非货币资产的损失。 　　如典当行质押的汽车、金银首饰、原材料、产成品等非货币资产发生绝当，按照典当管理办法通过拍卖、变卖等方式处理所得的资金不足以弥补典当本金所产生的损失。 Company Logo 典当风险损失处理  （二）法定资产损失 指企业虽未实际处置，但符合财税【2009】57号《财政部、国家税务总局关于企业资产损失税前扣除政策的通知》和国家税务总局公告2011年第25号：《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》规定条件计算确认的损失。 如典当行的房地产抵押业务，由于借款人遭受重大自然灾害或者意外事故，借款人触犯刑律，依法受到制裁，借款人死亡等原因，致使到期不能偿还典当本金和息费，虽依法对其财产或者遗产进行清偿，其财产不足归还所借债务本金，产生的典当损失，或者绝当后典当行诉诸法律，经法院对借款人强制执行，企业依法取得抵债资产，抵债金额小于贷款本金差额，产生的典当损失。 Company