《第七讲:管理心理学的激励理论》.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于河南
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《第七讲:管理心理学的激励理论》.ppt

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第七讲:管理心理学的激励理论 一、激励的心理基础 激励:就是激发人的动机。也就是通过满足个人的某些需要,去激发人的内在动力,产生某种行动意愿的心理活动过程。 二、激励理论 行为主义激励论 认知派激励论 内容型激励论: 需要层次论 生存,关系,成长理论 成就需要理论 双因素理论 过程型激励论 期望理论 公平理论 目标理论 归因理论 综合型激励论 双因素理论是美国心理学家赫茨伯格(F.Herzberg)于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”。 通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而感到满意的因素,则一般都与工作本身有关。据此,他提出了双因素理论。 Summary: 期望理论 是佛隆在1964年出版的《工作与激励》中提出的。 F=?V ? E Motivational Force= ?Valence ? Expectancy F=?V ? E ? I Motivational force= ?Valence ? Expectancy ? Instrumentality J S Adam’s Equity Theory 公平理论 亚当斯在1963年发表的论文《对于公平的理解》,1965年有发表论文《在社会交换中的不公平》,提出了公平理论的观点。 公平理论在管理中的应用 公平

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