城市客运组织与管理.pptVIP

第五节 城市客运组织与管理 城市客运组织与管理是在既有客运系统组成结构、技术经济特性、客流与需求管理的基础上，对线路规划、车辆运行时刻表、人员排班计划等与运营组织相关的工作进行统筹管理，以实现客运系统高效有序的运行、乘客出行需求便捷等目标 概 念 第五节 城市客运组织与管理 5.1.1 运营组织与管理分类 根据公交线路的运营特性进行分类，便于线 路的管理和运营指标的统计。 根据运营时间特征分类 按计价方法分类 按车型车种分类 按运营特性分类 5.1道路公交运营组织与管理 第五节 城市客运组织与管理 5.1.2 运营组织管理模式 公共交通是一个特殊的行业，其特殊性在于其具有 公益性和商业性双重特性。公交线路运营组织管理 的主体是运营公司，而运营组织的主体是政府职能 部门，运营管理通过管理法规、规章和监管执行。 为适应市场需求，提高公共交通服务水平，许多城 市进行了以多家经营、引入适度竞争为主要标志的 行业改革。 5.1道路公交运营组织与管理 5.1.2 运营组织管理模式 1、机构职能 各类客运企业的开业审批 对客运企业进行具体的经营资质管理，每年一次企业资质审验和证书换发 对客运企业、从业人员的营运证件、服务标志进行管理 审定公交线路走向、站点设置、公交站点的管理包括站牌、候车亭的管理和维护 实施客运市场的监督检查及对违章行为的处罚 参与交通客运价格的核定、组