《如何做好工作计划》.pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants BJS-05876-016-01-01.PPT 五、5W2H和28问 专业、敬业、职业 * 张良波先生 众孚管理咨询项目组 《如何做好工作计划》 主讲人：张良波先生 二00九年十一月十六日 全力以赴，从优秀到卓越 课程目录 七、工作计划之周、日计划 六、工作计划工具之甘特图 五、工作计划工具之5W2H和28问 四、工作计划步骤和SMART原则 三、做好工作计划的意义 二、工作的分类 一、我们是如何在做工作计划 一、我们是如何做工作计划的？ 计划成本越低，纠错成本越高！ 只有一个在经过较长时期深思熟虑、精心准备的计划才能使人们 对未来有清楚的认识，并能尽最大可能来对付出现的风险！ ——法约尔 忙 、茫、盲？？？ 工作中你的心态是这样的吗？三字真经 计划 1 2 3 组织 VISION 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 领导(战略路线及步骤) 控制 VISION 管理的基本职能和流程 清楚 、清晰、轻松！！ 二、工作的分类 1、目标性工作 3、例外性工作 2、常规性工作 功能 明确方向 明确