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- 2015-12-10 发布于河南
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《工作总结》.ppt
* * 2012年年终工作总结 2013-1-25 2012年年度总的工作情况 2 工作执行中存在问题及改善思路 3 2013年工作思路 4 总言 1 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事: 大家好!2012年已经过去,一年的工作已经成为历史,回顾我一年来的工作,在公司领导的指导下,基本上能完成各项工作,尽力配合好销售人员需要、配合好公司的发展。 当然,此过程会存在一些不足是需要我进一步的去完善。 一、总言 工作主要内容: 协助销售主管,贯彻和落实本年度营销管理思路,参与销售队伍及部门的日常管理。协助销售主管,对销售进展情况进行跟踪,严格按照销售流程管理订单、订货、收货、发货、已收发票、账款,确保销售目标的顺利完成。 二、2012年年度总的工作情况 关于订单处理 接收订单,检查信息是否完全。 根据销售人员的订单,查询物资出入库,若有库存:根据销售代表制定的订单,通知库房及时安排发货;若无库存:向厂家订货,注意核对货号和描述。 询价:销售人员提供货号和厂家,向经销商询价,询价重点:目录价,折扣(17%增票),货期,是否含运费。 跟踪订单:在与经销商协商的日期,询问产品的情况,付款凭证需要给经销商,并保存。若有异常到货情况,请先通知销售。 关于到货处理 验
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