招聘管理 作者 万玺 冉军 (张以鹏)第三章战略招聘及招聘准备.pptVIP

第三章 战略招聘及招聘准备 【教学目标】 ＊比较熟练制定招聘计划 ＊明确招聘团队的构成及分工 ＊掌握招聘策略和招聘准备过程中的方法和技术 【教学要点】 ＊企业战略、人力资源战略及招聘决策的关系 ＊招聘计划的制定 ＊明确招聘策略 【引导案例】 欧莱雅在1907年由欧仁·舒莱尔（Eugene Schueller）创立。2003年，欧莱雅集团全球销售额达140.2亿欧元。作为财富500强之一、世界第一大化妆品公司的欧莱雅集团，其经营活动已遍及150多个国家和地区，在世界各地拥有员工5万多人。 欧莱雅在企业管理，特别是人才管理上有一套成熟而有效的管理方法。它的战略性人才招聘的策略更是为人所称道。 正是因为它的战略性的招聘， 使自己的品牌得到了不断的提升，更是聚集了大量的人才。 2003年9月，虽然2004届毕业生距离毕业还有近一年的时间，但南京的“准”毕业生们已经被欧莱雅所吸引，欧莱雅主办的一场“工业设计大赛”已经让学生们真实了解到了欧莱雅的文化。 此次欧莱雅大赛主题是请大学生设计一套环保化妆的方案，获奖者分别有10 000元、5 000元和2 000元的奖励。除了高额奖金以外，冠军可获得在欧莱雅6个月的实习期。 对于这样的活动，很多企业都在搞，但是它们收到的效果却是非常有限的，因为常规的企业并没有把活动放进自己企业