《监理基本理论与相关法规复习3章》.docVIP

监理基本理论与相关法规复习 　　第三章：建设工程目标控制 　　一、控制流程及其基本环节 　　1.建设工程的目标控制通常表现为【周期性的有限】循环过程。 　　2.由于系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制能力和水平也是在不断提高的，这表明目标控制是一种【动态控制】过程。 　　3.控制流程的基本环节为【投入、转换、反馈、对比、纠正】五个基本环节。 　　4.控制流程的每一循环始于【投入】。 　　5.将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去，是建设工程目标控制流程的【投入】环节。 　　6.【转换】是指由投入到产出的转换过程。 　　7.在建设工程实施过程中，监理工程师应当跟踪了解工程进展情况，掌握第一手资料，为分析偏差原因、确定纠偏措施提供可靠依据，是建设工程目标控制中【转换】环节的重要工作。 　　8.由于建设工程实施过程中的每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响，所以控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过【反馈信息】来实现。 　　9.对比是【将目标的实际值与计划值进行比较】，【以确定是否发生偏离】。目标的实际值来源于【反馈信息】。 　　10.在对比工作中应注意的问题是：【明确目标实际值与计划值的内涵】、【合理选择比较的对象】、【建立目标实际值与计划值之间的对应关系】、【确定衡量目标偏离的标准】。 　　11.要正确判断某一目标是否发生偏差，就要【预先确定衡量目标偏离的标准】。 　　12.根据偏差的具体情况，进行纠偏应采取的措施包括： 是在轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内，使目标的实际值控制在计划值范围内　 不改变总目标的计划值，调整后期实施计划　 是在中度偏离情况下所采取的对策　　 重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划　 是在重度偏离情况下所采取的对策　　 　　13.对于建设工程目标控制来说，纠偏一般是针对【正偏差（实际值大于计划值）】而言的，如投资增加、工期拖延。 　　14.建设工程实施过程中，产生负偏差的假象可能是：【投资的实际值存在缺项】、【计算依据不当】、【投资计划值中的风险费估计过高】。 　　二、控制类型 　　1.根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型： 控制类型　 按照控制措施作用于控制对象的时间　 事前控制、事中控制和事后控制　 按照控制过程是否形成闭合回路　 开环控制和闭环控制　 按照控制措施制定的出发点　 主动控制和被动控制　 　　2.【控制类型的划分】是人为的（主观的），是根据【不同的分析目的】而选择的，而【控制措施】本身是客观的。 　　3.同一控制措施可以表述为【不同的控制类型】，或者说，不同划分依据的不同控制类型之间存在【内在的同一性】。 　　4.主动控制与被动控制的概念分析： 被动控制　 主动控制，是在预先分析分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离　　 被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度　 主动控制是一种事前控制。它必须在计划实施之前就采取控制措施，以降低目标偏离的可能性或其后果的严重程度，起到防患于未然的作用　　 被动控制是一种事中控制和事后控制。它是在计划实施过程中对已经出现的偏差采取控制措施，它虽然不能降低目标偏离的可能性，但可以降低目标偏离的严重程度，并将偏差控制在尽可能小的范围内　 主动控制是一种前馈控制。它主要是根据已建同类工程实施情况的综合分析结果，结合拟建工程的具体情况和特点，将教训上升为经验，用以指导拟建工程的实施，起到避免重蹈覆辙的作用　 被动控制是一种反馈控制。它是根据工程实施情况（即反馈信息）的综合分析结果进行的控制，其控制效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性　 主动控制通常是一种开环控制　　 被动控制是一种闭环控制，即循环控制　 主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动书面，降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使目标得到有效控制　 被动控制是一种丽对现实的控制。虽然目标偏离已成为客观事实，但是，通过被动控制措施，仍然可能使工程实施恢复到计划状态，至少可以减少偏差的严重程度　　 　　5.在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制纠偏措施，则【偏差可能越来越大】。 　　6.建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不可预见甚至是无法防范的，如政治、社