曼联公司人力资源项目立项建设可行性分析论证报告.docVIP

上海康尼特实业有限公司 曼联瓷砖经营管理中心 人 力 资 源 管 理 咨 询 项 目 建 议 书 二〇〇五年月 项目背景 ……………………………………………………………………………………………………… 3 咨询理念……………………………………………………………………………………………………… 5 三、项目委托方需求识别 …………………………………………………………………………………………… 6 四、项目范围和咨询方式 …………………………………………………………………………………………… 9 五、项目咨询组成员………………………………………………………………………………………………… 10 六、项目培训组成员………………………………………………………………………………………………… 13 七、项目目标 ……………………………………………………………………………………………………… 15 八、项目特色 ……………………………………………………………………………………………………… 17 九、项目实施流程 ………………………………………………………………………………………………… 20 十、实施步骤………………………………………………………………………………………………… 21 十一、项目辅导 ………………………………………………………………………………………………… 28 十二、项目过程培训 ……………………………………………………………………………………………29 十三、项目辅助实施 ………………………………………………………………………… …………………… 31 十四、专业培训 …………………………………………………………………………………… ……………… 32 十五、项目费用预算 ……………………………………………………………………………… ……………… 33 十六、培训师简介 ………………………………………………………………………………… ……………… 34   用务实的心 做专业的事   培训内容 实施阶段 培训时间 参加对象 咨询项目说明会 第一阶段 1.5小时 基层以上管理人员 HR管理导入培训 第一阶段 3.0 小时 基层以上管理人员 现代企业HR管理知识 第一阶段 4.0 小时 基层以上管理人员 公司组织架构实务 第二阶段 4.0小时 中层以上管理人员 曼联组织结构诊断报告讲解 第二阶段 2.0小时 中层以上管理人员 曼联组织结构设计报告讲解 第二阶段 2.0小时 中层以上管理人员 培训内容 实施阶段 培训时间 参加对象 职务评估技术知识 第三阶段 6.0 小时 全体员工 《职位说明书》撰写培训 第三阶段 4.0 小时 全体员工 绩效管理操作培训 第四阶段 4.0小时 基层以上管理人员 曼联绩效管理方案报告讲解 第四阶段 3.0小时 基层以上管理人员 薪酬管理技能 第五阶段 4.0 小时 基层以上管理人员 曼联薪酬管理方案报告讲解 第五阶段 2.0小时 基层以上管理人员  培训（辅导）内容 实施阶段 培训（辅导）时间 参加（辅导）对象 项目总结和项目完善报告会 第六阶段 4.0 小时 全体员工 曼联绩效管理方案辅导实施 第六阶段 2.0 小时 基层以上管理人员 曼联薪酬管理方案辅导实施 第六阶段 2.0 小时 基层以上管理人员 提交的人力资源管理咨询各阶段报告（重点维护绩效管理方案报告和薪酬管理方案报告） 第六阶段 （第一个月） 6－8天 全体员工 提交的人力资源管理咨询各阶段报告（重点维护公司年度目标管理和关键绩效指标） 第六阶段 （第二个月） 6－8天 全体员工 提交的人力资源管理咨询各阶段报告（重点维护部门关键绩效指标和岗位绩效指标） 第六阶段 （第三个月） 4－6天 全体员工 固化已执行的方案 第六阶段 （第4—6个月） 上门、电话、邮件服务 全体员工 培训内容 建议实施阶段 培训时间 培训师 事业从心开始 第六阶段 7.0小时 孙汗青 高级商务礼仪 第六阶段 7.0小时 林皓琪 专卖店销售管理 第六阶段 7.0小时 张方 终端销售技巧 第六阶段 7.0小时 张方 备注：1、以上培训内容由慧泉专职培训师培训，曼联确定培训时机和参加对象（上海