- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《冶金企业安全生产标准化》.ppt
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号) 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010) 《冶金企业安全生产监督管理规定》(安监总局第26号令) 《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四〔2011〕84号) 关于印发2011年冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸等行业安全监管重点工作安排的通知(安监总厅管四〔2011〕15号) 总局关于冶金企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见(安监总管四〔2010〕208号) 总局关于冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸等行业企业贯彻落实国务院《通知》的指导意见(安监总管四〔2010〕169号) 总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)的通知(安监总管四〔2010〕172号) 总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(焦化)的通知(安监总管四〔2011〕11号) 总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(烧结球团)的通知(安监总管四〔2011〕12号) 总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(铁合金)的通知(安监总管四〔2011〕13号) 《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监总协调字[2004]56号) 《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急〔2009〕73号) 《关于修改〈放射性同位素与射线装置安全许可管理办法〉的决定》(环保部令第3号) 《起重机械安全监察规定》(质检总局令第92号) 《特种设备事故报告和调查处理规定》(质检总局令第115号) 《危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范》 (AQ3035) 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 (AQ/T9002) 《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004) 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006) 标准化的基本要素(轧钢) 企业创建标准化实施步骤 (一)前期准备 1、领导承诺和支持 2、提供组织保障 3、提供资源保障 4、拟订计划 5、教育与培训 (二)建立标准化体系文件 1、现状调查 2、确定体系框架 3、确定目标等级 4、编写标准化体系文件 5、评审标准化体系文件 6、标准化体系文件发布 (三)实施与检查 1、对照考评标准的内容实施 2、检查实施情况,并寻找不符合项 3、针对不符合项制定整改计划 4、整改完善 (四)自评并形成自评报告 1、成立自评小组 自评小组本企业工艺、机电、安全等工程技术人员组成自评小组,组长由主管技术和安全生产的领导担任。 2、对照标准自评 3、形成自评报告 自评报告 1.评审的基本情况介绍 自评时间、自评小组成员、评审方式、评审依据、不参与考评的类目和项目说明。 2.评审结果 各要素的考评结果; 企业综合考评等级。 3.评审发现的主要问题及其整改情况说明 4.附有关证明材料 (五)持续改进 保持所建立的标准化体系的适宜性。 使用计划和范围: (26号令的规定) (1)完善、改造和维护安全防护设备设施; (2)安全生产教育培训和配备劳动防护用品; (3)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改; (4)职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检; (5)设备设施安全性能检测检验; (6)应急救援器材、装备的配备及应急救援演练; (7)安全标志及标识; (8)其他与安全生产直接相关的物品或者活动。 五大变化: 1、扩大了工伤保险适用范围。 2、扩大了上下班途中的工伤认定范围。 3、简化了工伤认定、鉴定和争议处理程序。 4、提高了一次性工亡补助金和一次性伤残补助金标准。 5、增加了工伤保险基金支出项目。 5.6安全文化建设:应采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设,促进安全生产工作。 《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004) 举例:扑克牌、漫画书、安全对联、全家福、家属日等 企业安全文化 是企业员工安全价值观、思维方式、和行为规范的总和,是以安全价值观为核心的企业员工的内在安全素质及其外在表现。 推进KYT的方法(步骤) 1R(把握现状)潜在着什么危险? 2R(确定重点)这就是危险的关键点。 3R(制定措施)如果是你,该如何? 4R(设定目标)我们要这样……(在短时间内重点实施解决问题的方法,包括”手指口唱”、“手指齐呼”、“接触齐呼”) “协商、共同思考、共同注意” KYT的作用 通过会议,提高预感危险的敏锐性; 共享有关危险信息; 以此为基础的会议,提高解决问题的能力; 在作业的各紧要场所,以手势确认,提高集中力; 以团队精神提高实践的愿望; 造就工厂的安全氛围 应对危险性大的作业实行许可制,执行工作票制。 要害岗位及电气、机械等设备
文档评论(0)