《第七章物料需求计划》.pptVIP

图 7-1 块状需求示意图 提前期（L） 提前期是指从投料开始到该项目入库可供使用为止的时间间隔。 生产准备提前期：从生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）的全部时间。 采购提前期：采购定单下达到物料完工入库的全部时间。 生产加工提前期：生产加工投入开始（生产准备完成）至生产完工入库的全部时间。 MRP的计算逻辑 二、MRPⅡ管理模式的特点 计划的一贯性与可行性 MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化，但始终保证与企业经营战略目标一致。它把通常的三级计划管理统一起来，计划编制工作集中在厂级职能部门，车间班组只能执行计划、调度和反馈信息。计划下达前反复验证和平衡生产能力，并根据反馈信息及时调整，处理好供需矛盾，保证计划的一贯性、有效性和可执行性。 管理的系统性 MRPⅡ是一项系统工程，它把企业所有与生产经营直接相关部门的工作联结成一个整体，各个部门享用共同的数据消除了重复工作和不一致，且都从系统整体出发做好本职工作，每个员工都知道自己的工作质量同其他职能的关系。这只有在“一个计划”下才能成为系统，条块分割、各行其是的局面应被团队精神所取代。 数据共享性 MRPⅡ是一种制造企业管理信息系统，企业各部门都依据同一数据进行管理，任何一种数据变动都能及时地反映给所有部门，做