《第七章:薪酬管理》.pptVIP

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  • 2015-12-13 发布于河南
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《第七章:薪酬管理》.ppt

最低工资的测算: 国际上确定最低工资一般考虑:城市居民生活费支出、平均工资、劳动生产率、失业率、经济发展水平等因素。其公式表示为: M=f(C、A、L、U、E、a),其中a为调整因素。 常用方法: 1、比重法。 举例:某地区最低收入组人均每月生活费支出为300元,每一就业赡养系数为1.5,则该地区最低工资率为; 最低工资率=300*1.5+c元 2、恩格尔系数法。 举例:某地区人均最低食物费用为200元,恩格尔系数为0.7,每一就业者赡养系数为1.5,则该地区最低工资为: 最低工资率=200 -0.7*1.5+b元 四、薪酬管理的基本原则 1、公平性 2、竞争性 3、激励性 4、经济性 5、合法性 一、职位评价 职位评价(job evaluation): 即以职位为中心,依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织的价值大小,并据此建立岗位价值序列的一项专门人力资源管理技术。 【课堂讨论】 一个财务人员与一名营销人员相比,谁对组织的价值更大? 1、职位分类法 职位分类法(classification method): 即将各种工作与事先设定的一个标准进行比较,从而确定各种职位的相应等级。 【课堂讨论:】 1、职位分类法有何优、缺

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