跨国公司经营与管理 第3版 崔日明 跨国公司经营与管理 （第3版）第12章 新.pptVIP

* 崔日明 徐春祥 编著 第十二章 “走出去”---中国企业的跨国经营 * 跨国经营是国内企业走出国门，对外进行直接投资并以此为基础展开的盈利性经济活动。这是企业国内经营跨越国界的扩展和延伸。 * 第一节 我国企业跨国经营的必然性 第二节 我国企业跨国经营的特征及 存在的主要问题 第三节 我国企业跨国经营的实践 * 第一节 我国企业跨国经营的必然性 中国之所以要发展自己的跨国经营，主要源于二战后国际经济和政治条件的变化，特别是中国经济对外开放深化的必然结果。 * 一、我国企业跨国经营的国际与国内环境 二、我国企业跨国经营的重大意义 三、我国企业跨国经营的现实条件 * 一、我国企业跨国经营的国际与国内环境 （一） 国际资本多源、多向输出取代了传统的资 本单向输出 （二） 用投资国资本相对过剩的观点来说明跨国 投资遇到的新挑战 （三） 利用跨国公司这种企业组织形式，是我国 进一步改革开放的必然选择 * 二战后，跨国公司由过去的垄断资本独有的特征日益变为世界性普遍现象。 这表现在跨国投资的来源和投向都发生了变化。跨国投资由过去的少数几个发达国家主要向不发达国家和若干主要发达国家的单向流动变成多源、多向流动。 发达国家之间的相互投资成为跨国投资的主体，辅之发达国家对发展中国家投资、发展中国家向发达国家投资、发展中国家之间的相互投资、构成多源多向的国际资本流动体系。 （一）国际资本多源、多向输出取代了传统的资本单向输出 * 20世纪70年代以来，除了中东石油输出国和日本有较多的过剩资本，其它多数国家的跨国投资都不具有相对过剩资本的特征，过剩资本并没构成跨国投资的主体。目前世界上跨国投资额最大的美国不仅不是资本相对过剩的国家，反而是世界头号的债务国。此外，许多发展中国家不仅没有过剩资本，还有较大的储蓄和投资缺口，这并没有阻挡发展中国家跨国投资增长的势头。 （二）用投资国资本相对过剩的观点来说明跨国投资遇到的新挑战 * 改革开放的胆子再大一点、步子再快一点，这就要求我们要探索新的企业改革方式，大胆地进行试验。跨国公司作为一种市场经济发展到较高阶段产生的企业组织形式，它不被某一类国家或某一种社会制度所独有，而是世界各国都可以利用的形式。在不同的社会制度下，跨国公司可以被用来为不同类型的经济发展服务，包括可以为中国的经济发展服务。 （三）利用跨国公司这种企业组织形式，是我国进一步改革开放的必然选择 * 二、我国企业跨国经营的重大意义 企业的跨国经营是社会化大生产和参与国际分工的客观需要。 企业跨国经营有利于实现我国生产要素在国际范围内优化组合和最优配置。 企业跨国经营有利于提高我国企业在国际市场上的竞争力。 * 企业跨国经营有利于促进我国产业结构、产品结构和企业组织结构的调整。 企业国际化有利于利用发达国家的资金优势，高新技术优势，科技商品化、产业化优势。 企业国际化还有利于克服贸易保护主义障碍，巩固原有市场，开拓新市场。 企业跨国经营还有利于为外向型企业造就一批能够在国际经济 舞台上叱咤风云的国际企业家。 * 三、我国企业跨国经营的现实条件 （一）经济发展水平 （二）外汇资金 （三）技术方面 （四）管理优势 （五）销售优势 * 国际生产折衷理论的动态分析认为，一国的对外投资地位与其经济发展水平有关。人均国民生产总值越高的国家，对外投资的净投资额就越大。 我国经济发展水平与发达国家相比差距比较大，但和那些对外投资已具相当规模，并取得成效的发展中国家相比，我国的条件并不比它们差。 （一）经济发展水平 * 资金是开展对外投资的重要因素之一。 我国和其他发展中国家一样，缺乏建设资金和外汇，在对外的资金融通方面处于比较劣势。 但是实行对外开放政策以来，我国已打开了利用外资的局面，它为我国寻求开展对外投资的资金来源创造了条件。 （二）外汇资金 * 技术是开展对外投资的关键因素。我国虽然不能与发达国家的大规模、专门化、标准化程度高的技术密集型技术相比，但是，经过50多年的经济建设，我国已具备了技术上的相对优势。 首先，我国拥有大量适用技术，符合发展中国家的国情，易于接受。 其次，我国具有一些传统的独特技术。 再次，我国在某些高技术领域具有领先的技术优势。 （三）技术方面 * 我国的管理技术和经验与西方国家相比，往往更适合于发展中国家东道国的要素条件和生产水平，因而具有一定的管理优势。 （四）管理优势 * 我国对外投资企业与大多数的发展中国家的跨国公司一样，主要生产中低档同质产品，价格弹性强，可以运用价格