仓储管理 李洪奎 综合知识模块七新.pptVIP

能力知识点1 仓库管理的5S活动 一、5S的含义 1．整理 整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。 2．整顿 整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。 3．清扫 清扫是指将工作场所内所有的地方，及工作时使用的仪器、设备、夹具、模具、材料等打扫干净，使工作场所保持干净、宽敞、明亮的环境。 4．清洁 清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上3项进行定期与不定期的监督检查措施。 5．素养 素养是指每个员工都养成良好的习惯，遵守规则，积极主动。 二、5S活动的范围和作用 （一）企业实行5S活动的范围 1．大门 保安人员有礼貌地向你问好，并迅速为你办完登记手续，打开大门为你放行。 2．厂区 厂区规划合理，行政大楼、生产车间、货仓、宿舍、餐厅、球场、停车房、大道、花园、草地、喷泉等位置合理。 3．行政办公室 各个写字间宽敞明亮，办公人员各司其职，办公物品摆放整齐，电话铃声井然有序，没有半点喧闹嘈杂。 4．生产车间 生产现场的工作区、通道、物料区、半成品区、不良区、工作柜等合理规划，各种物品摆放整齐并有明显的标识，地面上干干净净没有零散物料掉在地上，生产看板上的图表及时反映生产进度等。 5．生产人员 员工穿着整洁的厂服，每个人情绪看起来非常饱满，工人动作熟练，装配产品、流水线没有堆积，生产领班不时进行巡查。 （二）5S的作用 1．提升公司形