现代生产管理 第2版 崔平 第2章 生产系统的规划与组织新.pptVIP

学习目标 明确认识生产系统的平面布置和时间组织对企业今后生产运营的重大影响 了解影响厂址选择的因素及厂址选择的一般方法 知晓厂内平面布置的原则和方法 重点掌握生产过程各种组织形式的特点、优缺点 能对单一对象流水生产进行组织设计 具备车间布置和单一流水线设计的初步能力 2.1 生产系统的总体布置 生产系统的总体布置也叫工厂布置，就是以科学的方法和手段为企业选择一个合适的建厂地点，并对工厂的各个组成部分(例如厂房、仓库、办公用房、各种生产设施与设备、运输线路及绿化带等物质要素) 在平面和空间上进行合理布局，使之形成有机的系统，从而能以最经济的方式和最高的效率满足生产经营的要求。 第2章　生产系统的规划与组织 想一想 ： 影响选址决策的主要因素有哪些？ 为什么要用系统观点考虑选址决策问题？ 哪些因素导致生产服务设施应该靠近原材料供应地？哪些因素导致它们应靠近消费市场？服务业选址与制造业的选址有哪些不同？ 设备布置有哪些基本形式？各有什么特点？ 你认为采用流水生产线须考虑哪些问题？如何突破流水生产线的局限性？ 第2章　生产系统的规划与组织 运输方面：另一个令人担忧的因素是将原料从生产地运到合资厂需要很长的提前期。不仅因为路上运输需要时间，沿途港口的停靠检查也要花去很长时间。在印度境内的运输情况还要受到雨季的影响。专家估计，如果运输原料的货车只在白天行驶的话，从港口到选定的厂址大约需要6天时间。装载NDI的货车将会经过Bombay。在这个地区，道路的宽度从6米急剧减到3米，沿途还有许多急转弯。这使装载有40英尺长容器的卡车在转弯时将十分困难。尽管邦图公司并没有改善路况的计划和预算，但专家们注意到印度政府正在将通往该地的某些路段加宽。 其它因素 公司还考虑在厂区附近兴建一个住宅区。可这个地方实在太偏远，当地没有任何适宜居住的条件，如果要建住宅区，公司必须提供一切。在离厂区大约1小时路程处有一个环境很好的居住区，那里曾是英国殖民者消暑避夏的地方，从厂址处有一条路况不错但十分繁忙的公路通向那里。另外在离厂区大约2小时路程的POntseib城内也有一个居民区，但那里的治安情况不太好，盗匪十分猖狐，所有住在那儿的西方人都雇有保安人员。菜蔬的购买也令西方人十分头痛。虽然有专门的商店，但商店处于闹市区，卫生状况也相当糟糕。 该地区有一个相当不错的子学校，设有初中部。但该地区没有任何医疗设施，因此公司需要建立自己的医疗服务机构。 2.4 流水生产组织 2.4.1 流水生产的特点、分类和评价 2.4.1.3 流水生产的评价 主要优点：能使产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求；生产率高，能及时地提供市场大量需求的产品；可提高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量，加速资金周转，降低生产成本；可以简化生产管理工作，促进企业加强生产技术准备和生产服务工作 主要缺点：不够灵话，不能及时地适应市场对产品品种变化的要求，技术革新和技术进步的要求；对流水线进行调整改组需要较多的投资和花费较多的时间；工人在流水线上工作比较单调、紧张，容易疲劳，视野狭窄，不利于提高生产技术水平 2.4 流水生产组织 2.4.1 流水生产的特点、分类和评价 2.4.1 .3 流水生产的评价 组织流水生产必须满足下列条件： 所生产的产品必须具有需求量大、旺盛期长的市场特点，这是首要考虑的条件 所生产的产品在结构和工艺上比较先进，设计已经定型，并已实现标准化 有可靠的原材料、能源、协作件等物资供应 机器设备必须经常处于完好状态，严格执行计划预修制度 工作必须符合质量标准，产品检验能随生产在流水线上进行 厂房建筑和生产面积允许安装流水线的设备和传送运输装置 2.4 流水生产组织 2.4.2 单一品种流水线的组织设计 2.4.2 .1 确定流水线的节拍 2.4 流水生产组织 2.4.2 单一品种流水线的组织设计 2.4.2 .2 确定工作地数和负荷 流水线的负荷系数越大，表明流水线的生产效率越高。一般机器工作流水线的负荷系数不应低于0．75，以手工为主的装配流水线的负荷系数应在0.85～0.9以上 2.4 流水生产组织 2.4.2 单一品种流水线的组织设计 2.4.2 .3 组织工序同期化，流水线的平衡问题 工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间,使它们与节拍相等或成整数倍数关系。 在关键工序上可采取以下措施： 提高设备的机械化、自动化水平，采用高效率的工艺装备，减少工序的作业时间 改进操作方法和工作地的布置，减少辅助作业时间 提高工人的操作熟练程度和工作效率，改进劳动组织，