我国医药新政解读及预测.ppt

四个善待 善待社会 善待员工 善待经营伙伴 善待投资者 六、总结 ——企业文化的作用 同仁堂创造了同仁堂企业文化 同仁堂企业文化造就了同仁堂 2014医药新政解读及预测 报告人 陈茜 费文辕 刘标 殷文琪 霍珊 黄采迪 2014年，对于医药领域来说，是我国首部中药法入《宪法》的关键时期，是我国推出低价药目录最有可能的一年。也是国家医改的重要一年。 1.医药政策以及方向 2.对比国内外政策 3.医药政策的不足 解读医药新政 展望我国未来医药政策 医药政策以及方向 中药试剂，加强中药注射剂的质量管理，国家暂停中药注射剂的仿制审批。 医疗器械监管，新修订《医疗器械监督管理条例》。 药价改革，发改委将从四方面推进药价改革，探索以支付指导价格为核心的价格管理新形式。 非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价，国家发改委、卫计委、人保部联合发出《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》 做好常用低价药品供应保障工作，国家卫计委、发改委、工信部、财政部、商务部等八部委联合发布了《关于印发做好常用低价药品供应保障工作意见的通知》 2.对比国内外政策 加拿大和澳洲早已以立法形式承认了中医药的地位。美国迄今亦已有43个州通过立法确定中医的合法性 欧盟国家对医疗器械实行两个分类标准：93/42/EEC指令风险分类，98/79/EC指令风险分类。 国外多通过直接价格控制、利润控制和参考定价相组合的方式实现对价格控制。 3.医药政策的不足 中药监管体制缺陷，中药秘方保密缺乏统一标准，至今仍没有明确法律明文 新修《条例》中未对 “对人体具有较高的潜在危险”作明确定义 药品定价缺乏科学依据，价格形成机制 罕见病特殊医疗保障政策匮乏 处方药和非处方药制度缺席 部门博弈，政策落地时间长 展望我国未来医药政策 医药支付领域：建立医疗保险经办机构和定点医疗机构之间谈判协商机制和风险分担机制 招标领域：完善招标体制行“一个目录、比例控制”的药改新思路 医药电商领域：确定网上销售处方药目录和标准以及互联网上医保消费方法 医疗器械领域：加快医疗器械行业的“全程无缝”监管模式建立，明确第三类定义，启动企业评级工作 中药领域：完成我国第一部中医药法立法工作，促使中医药法顺利进入《宪法》 加大“孤儿药”或罕见病政策扶持工作 药价改革领域出台药房托管相关政策，以公立医院带动基层医院，分批改革，力推“药品零差率”和医药分开的政策，明文禁止统方。 -企业文化案例分析 国宝同仁堂 企业文化案例分析 主讲人：陈茹 一、研究对象——北京同仁堂 ?企业文化 ?文化价值 ?企业发展 -企业文化案例分析 -企业文化案例分析 ?中药主导 ?百年老药企 ?国民认可度 ?同仁堂知名度 ?独特的企业文化 二、研究意义 -企业文化案例分析 中药业第一品牌 创建于1669年，创始人乐显扬。 供奉御药，历经八代皇帝，长达188年。 载誉300余年，如今已发展成为跨国经营的 大型国有企业—同仁堂集团。 三、企业概况 -企业文化案例分析 同仁堂集团 现 代 制 药 业 医 疗 服 务 零 售 商 业 十大公司 境内境外2家上市公司 二大基地 零售门店800余家 二个院 海内外合资公司28家 二个中心 -企业文化案例分析 四、企业文化 企业文化 同仁修德，济世养生 炮制虽繁必不敢省人工， 品种虽贵必不敢减物力 以义为上，义利共生 德、诚、信 遵古不泥古，创新不离宗 -企业文化案例分析 同修仁德、济世养生 仁——灵魂 把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做 童叟无欺，一视同仁 -企业文化案例分析 炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力 严格把关制药工序——修合无人见，存心有天知 药料选用十分讲究——精选道地药材，产其时也 白芍-杭白芍 郁金-黄郁金 陈皮-新会 蜂蜜-河北兴隆 -企业文化案例分析 义以为上、义利共生 生产微利产品 1988年上海甲肝事件 板蓝根180万袋 3毛—8毛 亏损90万 2003年非典事件 金银花20/公斤—300元/公斤 每瓶药亏损2元 国公酒生产线—抗非典药品流水线(亏损600多万） -企业文化案例分析 德、诚、信——核心竞争力，独树一帜 严格遵循炮制方式 “虎骨