35_1622197_绿化养护施工组织设计.docVIP

PAGE 表16、施工组织设计的文字说明 前 言 工程概况及编制依据 第一章 绿化养护施工准备、工作安排 第二章 绿化养护的各项目标 第三章 绿化养护达标的具体措施 第四章 绿化养护施工方案 第五章 绿化养护的补植施工方案 第六章 绿化养护工程的安全生产措施 第七章 其他应明确事项 第八章 各种附表 前 言 工程概况及编制依据 （一）工程概况 本项目为大广高速公路扶沟至项城段2009-2011年度维修保养工程№3合同段，起讫桩号K232+122～K303+000，长度70.878km 本工程预计工期为36个月，计划于2009年1 本工程项目线路区域位于黄河冲积平原，地势西高东低，表层土质多为粉质粘性土。项目区属温带大陆性半湿润半干旱季风气候区，四季分明；多年平均降水量689～816mm，该区域植物资源丰富，适合北方大部分植物生长。 (二)编制目的 为工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的养护建设任务。 (三)编制依据 ①、按照招标文件要求； ②、《公路工程国内招标文件范本》（2003版）； ③、《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草（CJ/T34-91）》； ④、《城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）》； ⑤、《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）； ⑥、高速公路养护施工经验。 (四)编制原则 ①、以招标文件为主导，并经现场考察，编制合理、经济的施工方案。 ②、施工总体部署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求。 ③、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。 ④、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。 (五)指导思想 我公司施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到、业主满意。以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员，积极推广新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务。 第一章、绿化养护施工准备、工作安排 （一）、临时设施布置 根据本工程的特点，项目部用房以租用临近民用房为宜，面积约150m2左右，其中办公室面积约50 m2，会议招待室约 (二)、施工用水用电布置 施工用水拟采用洒水车供水的措施。 施工用电拟至沿线居民家接线供电或采用自备小型发电机发电。 施工用水用电配备专职班组实施，以确保施工顺利进行。 （三）、施工总部署 1、成立固定的工程施工项目部 若该工程由我公司中标承建，我们将按照招标文件规定的范围对该工程实行总承包，公司将派出技术力量雄厚、施工经验丰富的施工队伍承担本工程的施工，项目经理由经验丰富、责任心强的园林贰级项目经理房国新同志担任。其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验的人员担任，为本项目设置的管理组织机构如下： 项目经理 项目经理 总工程师 总工程师 财务部机物部合约部质监部综合办公室工程技术部 财务部 机物部 合约部 质监部 综合办公室 工程技术部 第二施工队第一施工队 第二施工队 第一施工队 2、明确人员职责分工 (1)领导班子：由项目经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。 (2)工程技术部：负责编制实施性施工组织设计，组织施工组织设计实施；制定生产计划，在施工过程中进行动态管理；完善施工方案，对施工技术进行交底，及时整理工程技术档案；组织材料检验、试验、施工测量，检查监督工序质量，及时解决施工中的一切技术问题；组织实现安全文明施工及劳动组织安排，施工机械维修、保养，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 (3)合约部：负责工程计量及统计等工作，及时做好验工计价、进度报表报送工作；配合工程部做好工程、变更或其他特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作，编制工程竣工结算。 (4)质监部：负责现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 (5)机物部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，认真执行限额领料制度、监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 (6)财务部：负责工程款的回收、工程成本核算、工程资金管理等。 (7)综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访，协调解决施工扰民问题等事项，负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 (8)第一施工队：负责K232+122—K267+000段中央分隔带、互通区、服务区、路基边坡及隔离栅内高速公路用地范围内树木花草的抚育与补植工作。 (9)第二施工队：负责K267+000—K303+000段中央分隔带、互通区、服务