公共部门人力资源管理（第二版）（公共管理系列教材） 滕玉成 于萍 第10章新.pptVIP

公共部门人力资源管理（第二版） 滕玉成 于萍 主编 第4篇 公共部门人力资源激励发展与保障维护 第10章 人力资源培训与开发 本章关键词汇 培训与开发 培训与开发目标 培训与开发模型 培训规划 培训与开发内容 培训与开发方法 学习重点 学完本章后，应该掌握公共部门人力资源培训与开发的目标与原则、培训与开发的需求分析、培训与开发的技术与方法以及培训评估等。 10.1 培训与开发的内涵与原则 10.1.1培训与开发的含义与作用 公共部门人力资源培训与开发是指公共部门为了促进组织目标与员工职业生涯目标的实现，从组织实际情况和员工发展需要出发，对员工的知识、技能、动机、态度和行为等所实施的有计划的教育、培训和开发。 10.1 培训与开发的内涵与原则 10.1.1培训与开发的含义与作用 1） 保证员工与组织发展保持同步。2）发现人才，发掘人才，使人力资源的利用达到最佳状态。3）调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐。4）提高工作效率，降低成本，减少故障。5）变革组织文化。6）提高员工胜任能力，增强组织的核心竞争力。7） 尽到一个现代组织应尽的责任。 对于我国公务员队伍而言，培训还有其特殊的作用：1）有利于加速我国公共管理科学化进程。2）有助于优质、高效、廉洁的公务员队伍的建设。3)有利于公务员队伍的稳定和人才的有效使用。 10.1 培训与开发的内涵与原则