3P-B5-13911-01不良联络.xlsVIP

示例 不良写真 对策 流出原因 流出対策 対策内容 发生原因 实施者 类似品展开、实施日期 教育培训资料确认 回答书（厂商填写栏） 发 行 部 门 对 策 回 答 部 门 担 当 确 认 承 认 确 认 承 认 田村电子(惠州)有限公司 受入检查课IQC 改善措施通知书/部品 收件人 品名料号 品名规格 发生日期 订单号码 发生场所 其它确认事项：　 规则.基准.手顺书.作业表展开 致厂商: 需填写【1～6】项内容 （黄色部位除外） 【3.原因?対策】 【1.实物确认结果】 【2.连续5-Why(为什么)分析】 step 反复5次问为什么?(第1个发生原因分析,接着第2个问为什么会发生第1个的不良,其余3个Why依次类推)--究明真正的原因所在！ 发生不良原因(为什么发生?) 流出不良原因(为什么流出?) 实施日 发生対策 【作业表?基准修改订】 ：有 ? 无　?需提供添付确认 抽检状况 (数量) 来料批量 不良数 不良率 【作业表?基准修改订】 ：有 ?无　?需提供添付确认 【4.対策効果的确认】 【5.此批量及在库品的处理标识】 此批量处理结果标识 在库品数量/处理结果标识 不良处理程度 【6.対策的水平展开】 【7.发行部门效果确认】 a. 承认 确认 b. c. 保管期限:3年 不良内容 不良批量处理 回答指定日期 不良图片写真 第 一 联 : 受 入 检 查 课 张子文 叶志刚 赵经纬 【书类№　　　　　　　　 】 田村电子(深圳)有限公司 受入检查课IQC 改善措施通知书/部品 发行部门 对策回答部门 担当 确认 承认 对策部门受领 对策回答部门 致 厂 商: 回答书　（厂商填写栏） 需填写【1～6】项内容 【3.原因?対策】 担当 确认 承認 收件人 TDC编号 【1.不良品确认结果】 使用日期印 品名料号 品名规格 检查日期 年 月 日 发生场所 【2.连续5-Why(为什么)分析】 step 为什么为什么分析（反复5次为什么？为什么？究明真正原因） 不良内容 发生不良原因 流出不良原因 ↓为什么发生? ↓为什么流出? 订单号码 实施日 抽样水准 发生対策 抽检状況　　　　　　　　　　（数量） 不良数 抽检数 不良率 来料批量 不良批量处理 不良处理程度 回答指定日期 一報：0000年00月00日 最終：0000年00月00日 【作业表?基准修改订】 ：有 ? 无　?作业表添付确认 　＜不良发生状況?确认状況＞ 检查发现不良的经过 现状的调查结果 选别结果 关于不良记入安排后的内容 【作业表?基准修改订】 ：有 ?无　?　作业表添付确认 【4.対策効果的确认】 规则?基准?手顺书?作业表展开 【书类№　　　　　　　　　　　　】 　＜不良图片写真＞ 教育培训資料确认 【书类№：　　 　　】 必要时图片添附 其它确认事项　：　 【5.此批量及在库品的处理】 此批量处理结果 在库品数量/处理结果 【6.対策的水平展開】 类似品展開、实施日期 生産履歴調査　出荷数量一覧?出荷履歴一覧 提出要請 工程不良率の調査　不良発生時期前後３ヶ月間の状況 【7.发行部门效果确认】 a. 承认 确认 不良修理履歴調査　不良発生時期前後３ヶ月間の状況 b. 提出要請 c. —— 使用数 PW0011407 3P-B5-13911-01 2011、2、25 CASE与导光柱组合后脱落 要求恒昌公司立即来社对应 张柳虾 2011.2.28 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 有 無 有 有 有 無 緊急 一般 不指定 受入検査 社内工程 IPQC/OQC 仓 库 市　　　場 选别 停止出货 退货 填写发生不良的直接原因（由哪个不良动作直接导致了此不良的产生，即最表象的原因） 例）上一品名的物料仍残留在生产现场导致作业员贴错NP(NP混料)。 填写发生上记1的原因，为什么会产生这一错误动作？（必须从人、机、料、法、环境行分析，在哪道工艺或者作业环节中出现了异常） 例）转线时的残留物料未进行彻底管理及作业员对NP投入时检查方法不彻底。 是否可能有类似不良出现在其它型号部品上，对这些部品水平展开。 填写发生上记2的