建设工程合同管理与索赔第2版 刘力 等主编 建第11章新.pptVIP

第11章 索赔的规避 11.1 概述 11.2 索赔的预防 11.3 索赔的反驳 11.4 索赔谈判 11．1 概述 不论业主还是承包商，索赔管理都是其项目管理中的一个非常重要的工作。索赔管理的任务不能简单地理解为对己方已发生的损失的追索，还应该包括索赔的规避即预防索赔发生和对对方提出索赔的反驳，规避索赔与进行索赔同样重要。所谓预防索赔是指防止对方提出索赔，而反驳索赔是指通过索赔管理，反击对方提出的索赔要求，从而减少由于对方索赔对自己的影响。在工程项目的实施过程中，在施工合同的双方，业主和承包商之间不可避免地会发生索赔事件，承包商向业主提出索赔或业主向承包商提出索赔。因此除了抓住索赔机会向对方索赔以维护自己的权益外，如何减少对方索赔的机会或降低对方的索赔要求也是业主或承包商必须重视的问题。 11．2 索赔的预防 11.2.1 业主方预防承包商索赔的措施 11.2.1.1 取得合同规定各种法律上许可，及时按合同要求向承包商提供现场进入和占用权 11.2.1.2 严格控制工程变更，特别是设计变更 11.2.1.3 按时支付工程款 11.2.1.4 不要干扰承包商的施工 11.2.1.5 加强协调与沟通，尽量避免索赔事件的发生 11.2.2 承包商预防业主索赔的措施 11.2.2.1 加强计划管理 11.2.2.2 加强质量管