基于JIT模式的博世公司精益物流改进毕业论文设计.doc

基于JIT模式的博世公司精益物流改进毕业论文设计.doc

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
暨 南 大 学 本科生毕业论文 论文题目:基于JIT模式的博世公司精益物流改进 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 暨南大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 暨南大学 有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权 暨南大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 (保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期: 签字日期: 学位论文作者毕业后去向: 工作单位: 电话: 通讯地址: 邮编: 基于JIT模式的博世公司精益物流改进 摘要 随着市场竞争的日益激烈,生产企业在产品质量不断提高的同时,也必须关注降低供应链成本。 立足于制造业物流,文章以处于汽车行业上游的长沙博世为背景,首先对精益物流在制造业中实施进行了综述,主要涉及到国内外应用现状。在简明分析长沙博士公司目前存在的主要物流问题后,探讨了通过构建了基于JIT模式的博世生产系统来解决问题的途径,并简述了博世生产系统中精益方法的应用;然后从公司的供应链环境、生产管理系统、看板拉动系统的构建、企业计划与库存管理及外部供应链的精益改进论证公司的努力方向。 关键词:物流管理,JIT生产方式;精益物流;看板管理;BPS 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 1 1.2 研究目的 2 1.3 国内外研究现状 2 1.4 研究方法 3 1.5 研究内容 4 2 长沙博世公司物流现状 6 2.1 公司简介 6 2.1.1 公司概况 6 2.1.2 博世物流中心概况 6 2.2 长沙博世物流存在的问题及分析 7 2.3 解决面临问题的有效途径——构建博世生产系统(BPS) 9 2.3.1 JIT模式精益管理 9 2.3.2 构建博世生产系统(BPS) 10 2.3.3 BPS中JIT精益方法的应用 12 3 长沙博世物流与供应链的精益改进 14 3.1 物流与供应链情况分析 14 3.1.1 背景 14 3.1.2 改进计划 15 3.2 建立看板拉动系统 15 3.2.1 拉动系统的特点 15 3.2.2 看板管理-拉动的工具 16 3.2.3 看板管理的应用与效果 18 3.3 优化企业计划与库存管理 22 3.3.1 ABC分类管理 22 3.3.2 缩短采购提前期 23 3.3.3 设定动态安全库存,降低对库存受不确定因素的影响 23 3.3.4 精益管理中运用SAP需求计划信息系统 20 3.4 长沙博世外部供应链的精益改进 24 3.4.1 选择合适的供应商构建长期战略伙伴关系 24 3.4.2 建立供应链下游拉动系统 25 4 长沙博世公司的精益生产的实施 26 4.1 生产工序与工作中心的确定 26 4.2 BOM方案设计的调整及物料主数据的重新维护 27 4.3 开放性库存与看板管理 29 4.4 物料库存托管 29 4.5 投产的单元系统化 30 4.6 车间生产布局与仓库物料存储的布局优化 30 4.7 仓储储位货位划分与包装单元化 31 5 总结 32 参考文献 34 致谢 36 1 绪论 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 我国自八十年代初开始对物流进行研究,目前初步形成了物流理论体系、物流产业系统。尤其是最近十年,互联网的高速发展,产业结构调整,将促进新的水平从整体物流的重要性的认识转移到物流运作实体的物流表面。政府及企业都在寻找新的经济增长点,很多企业已经意识到,物流会对企业的发展产生积极地促进作用。政府还制定计划发现,如果离开了对自由企业利润最大化的原则,发展物流系统,然后,将不可避免地城市布局,对环境的负面影响,因此,也希望建立一个综合物流系统加以解决。 长期以来,大多数企业非常重视新产品开发、产品质量、加工技术以及设备的更新换代,却忽视了物料流动与信息流动,这便带来这样的问题: (1)对客户的订单反应迟缓; (

文档评论(0)

buy118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档