连云港润城东方#楼施工组织.doc

一．编制说明 （一）编制依据 1.施工组织设计根据江苏润城房地产置业有限公司开发的润城·东方小区工程招标文件。 2.施工组织根据施工图纸及答疑文件。 3.施工现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。 4.现行国家、江苏省、有关的建筑施工规范和行业法规，验收标准。 5.依照ISO9001：2000版标准编制的《质量手册》和《程序文件》。 6.通州建总集团有限公司工程部颁发的《施工管理办法》。 （二）编制原则 1. 以满足该工程的招标文件和招标单位的全部要求为基本原则，实现文明有序、优质高效的施工特色。 2. 在坚持实事求是的基础上，力求施工技术先进、科学合理、经济环保、安全文明的原则。 3. 结合本工程特点、难点、重点，吸取以往工程的施工经验，运用先进的建筑施工技术、建筑材料和现代化管理手段，实行动态管理，责任落实到人。 4.本工程树立创精品工程意识，力争一次创优，避免返工浪费，降低工程造价。 5. 充分利用通州建总集团的人才技术优势，机械先进、物资充沛，流动资金雄厚等优势，能确保工期按时完成。 6. 贯彻安全第一的思想，确保施工过程中无安全责任事故，实现清洁施工，文明生产，创建安全文明工地。 7. 配强项目管理班子，配足生产要素，优化施工方案，推广建设部频布的建筑业十项新技术，提高施工技术的科技含量，展现大企业文明施工和现代化管理水平。 （三