SWOT分析 威胁 长沙国际企业中心、麓谷国际工业园的建设和宣传乃至投入运营,抢占了先机; 国家调控房产政策的不确定因素; 宁乡经开区产业园项目良莠不齐,规模难以在短期内打造成知名品牌; “佳海企业中心”规划及面市时间与本项目类似,可能会分流部分潜在客户; 长沙目前工业地产市场不成熟,客户购买意识不明显,需要较大的宣传投入引导市场; 企业从决定迁移、选择迁入区域、选择最终经营生产地址往往需要经过长时间的调查论证和上报审批,所以项目的销售周期可能较长,将面临资金回笼速度慢的问题。 发展商自身开发运营的节点跟不上市场变化。 目标客户 分析整理 3号栋分析及预判 目标客户 分析整理 5号栋分析及预判 目标客户 分析整理 6号栋分析及预判 附录:后续工作建议 产品建议 价格初步建议 物业管理收费标准建议 开发动线及开发时序;营销、招商周期建议 营销场所组织方式建议 项目启动时间及入市时间建议 营销招商总控思路 产品建议 针对本项目现有的建筑形态,结合市场需求信息,通过深入的探讨,从项目整体招商入手,对项目产品的建议如下 1、带行车厂房,适用于中型机械企业的整体得租赁、购买,但由于设备问题,该类企业不便上楼生产作业,要求的层高较高,建议一、二层装行车的厂房设置层高为8.1米与7.8米,三、四层不装行车的层高3.9米,以满足那些不需要行车但是开间要求比较大的行业; 2、普通厂房
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