曹跃公司机电运输专业双基考核标准修改稿.docVIP

曹跃公司2014年矿井机电运输系统“双基”建设对标考核标准（3） 序号 项目 考核标准 考核办法 分数 评分办法 一 基础基层建设 1、专业系统机构健全，部门职责明确，专业技术人员配备和岗位素质符合集团公司规定，并认真履行“管业务管生产必须同时管安全”的原则。 查资料或现场抽查 100 专业系统机构不健全扣5分，专业技术人员缺1人扣1分，1人岗位素质不能满足工作需要扣1分；制度不完善或落实不到位1条扣1分。 2、按照“抓系统，系统抓”的工作要求和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，建立完善专业系统安全生产责任制，并分解到岗位，认真落实。 查资料 未制定专业系统安全生产责任制扣10分，责任制未体现“抓系统，系统抓”的工作要求和“管业务管生产必须同时管安全”的原则扣3分，未分解到岗位或部门管理人员未领会扣2分，一项（次）不落实扣1分。 3、根据上级文件和义煤公司要求，结合本单位实际，建立、完善专业系统管理制度，并抓好贯彻落实。 查制度 缺少一项制度扣3分；不落实扣1分/项，缺乏可操作性一项扣0.5分。 4、按照“简明、务实、有效”的原则，制定专业系统安全“双基”考核办法，分管副职每月组织对分管部室、专业系统进行一次安全“双基”建设考核。 查资料 分管副职未对分管部室进行月度安全“双基”建设考核扣5分，考核不认真扣2分；对基层单位分管专业系统未进行月度安全“双