【优质】厂房接建工程施组.docVIP

编制依据 1、xx_设计研究院的工程施工图纸。 2、招投标文件、标前会议纪要、主要附件（合同主要条款）及有关资料。 3、现行国家施工验收规范、质量验评标准、施工技术操作规程。 4、国家建设部、省、市颁发的有关施工现场文明卫生、安全防护管理规定。 5、省、市颁发的创优质工程评选办法。 6、本公司同类工程的施工经验资料。 编制说明　第 1 页 共 1 页 编制说明 1、我公司现已通过ISO9002质量保证体系认证，拥有严格的管理体系。在技术方面关键部位的施工技术和措施由总公司总工负责和制定，有关人员进行加频检验，项目部负责实施，杜绝因技术措施不到位引起施工停顿。 2、本工程实行项目部管理，由具有丰富施工经验的壹级项目经理XX_同志任项目经理，有较强技术能力的贰级项目经理XX_同志任项目副经理，并由公司抽精兵强将组成项目部。 3、充分利用我公司施工能力强、创优工程佳、配套设备齐全等优势，依靠本公司人力、物力、财力以及其它方面的配套，确保工程按质按时交付甲方使用。 本方案为施工阶段的施工组织设计，概要介绍我公司计划在该工程上投入的材料、机械设备、劳动力情况以及施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要施工工艺和技术措施等。在今后施工过程中将编制更详细的分部项工程施工方