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产品生产流程图 过程 次序 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11  生产控制流程图 开始 制定生产任务单明细 下发至各有关车间 生产前的准备工作 物料准备 首件生产 否 首件查验 批量生产 找改良方法 剖析原由 否 成品抽检 是 入库 结束  活动过程描绘履行者审批者 PMC依据生产订单 生产技 和其余特别状况以 PMC 术部经 周计划为基础，拟订 理 生产任务单明细表 PMC将周生产任务 N/ 单明细表下发至各 PMC A 有关部门和车间 生产车间实时调试 好相应的生产设施， 工装夹具和丈量设 车间主 生产部 备，必需时对有关岗 管 经理 位人员进行技术培 训。 车间领料员到库房 车间主 或前工序领用可允 领料员 管 许生产的物料 按生产任务单明细 生产员 车间主 表要求，生产首件产 工、组长 管 品 巡检员对生产的首 车间组 质量部 件产品进行严格的 长 主管 查验并确认 车间按确认好的首 件产品进行生产。生 产过程中职工应不 准时比较首件确认 生产员 车间主 件增强自检，QC抽 工 管、组长 检，生产后按规定进 行包装，并加上批量 卡。 依据实质问题，剖析 生产部、 原由，找出解决方 N/ 质量部、 案，并做好相应的纠 A 工程部 正预防举措。 生产达成的产品，放 N/ 置待检地区，入库前 巡检员 A 抽检 车间将查验合格的 物料员 N/ 产品进行入库， A