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- 2015-12-19 发布于河南
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湖南电子信息产业集团有限公司
产业园CF项目
施
工
组
织
设
计
湖南金智高科技发展有限责任公司
2006年8月目 录
编制依据
工程概况和施工范围
工程施工周期与质量目标
管理体系及项目组织机构
施工劳动组织与施工技术方案
质量管理保证措施
项目质量检验
安全保证措施
工程保证措施
材料、设备的供应与仓储
文件、资料及图纸的管理
临时用电方案
修改施工组织设计的方法说明
施工进度计划表
一、编制依据
湖南电子信息产业集团有限公司对该工程的立项批复;
湖南电子信息产业集团有限公司对施工工程具体要求;
本公司现场查勘、调查采集的资料;
现行通信工程施工规范标准。
遵循保证质量、保证安全、保证工期、保护环境、文明施工、诚信服务、力争双效的原则;编制本施工组织计划。
二、工程概况和施工范围
建设单位:湖南电子信息产业集团有限公司
设计单位:湖南金智高科技发展有限责任公司
监理单位:
施工单位:湖南金智高科技发展有限责任公司
湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF项目弱电工程的基本情况为:
监控系统、电话、网络系统、有线电视系统的安装和施工。
以上四个系统进出厂房的主干线路及信号的引入。
三、工程施工周期及质量目标
本工程施工周期为50天。(预埋及桥架安装20-25天;线缆敷设10-15天,设备安装5-10天;安装调试5天。)
本工程质量目标:分项、分部工程合格率达100%,优良率达95%以上,整体工程创优质工程。
四、管理体系及项目组织结构
由湖南金智高科技发展有限责任公司派出具有较高管理水平、业务水平和丰富施工经验的人员担任本工程项目经理、项目副经理、项目总工程师,组建工程项目经理部。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、工程技术员、经济员、料具员和总务员等管理人员组成。并抽调一批业务素质较高、施工经验丰富、组织纪律严明、作风过硬的施工队伍进场,进场前必须进行业务技术培训,以保证安全、高质、按期完成施工任务。
1、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF项目项目部组织结构图:
2、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF项目项目部人员配置表:
职 务 姓 名 学历及工作经验 总经理 张飞驰 公司总监 李芳胜 技术支持工程师 谌志东 本科、工程师10年经验 项目经理 苏义 大专、助工10年经验 总务员 娄湘源 大专、助工3年工程管理经验 料具员 李红宇 大专、5年经验 经济员 周 亮 本科、4年通信工程管理经验 工程技术员 汤相红 中专、8年通信线路工程经验 熔接测试队 彭虎城 大专、5年通信线路工程经验 姚华山 中专、6年通信线路工程经验 缆线敷设队 洪真国 中专、7年通信线路工程经验 王友 高中、5年通信线路工程经验 叶建山 高中、9年通信线路工程经验 张进 高中,5年通信线路工程经验 彭兴安 4年通信线路工程经验 谭剑军 中专,3年通信线路工程经验 曾玉彪 6年通信线路工程经验 胡文 4年通信线路工程经验 冀超 大专7年通信线路工程经验 李干杰 大专3年通信线路工程经验
五、施工劳动组织与施工技术方案
1、为切实实施施工组织总方案,我们特编制了系统作业流程图、工程施工、移交和验收工作程序、工程施工阶段质量控制程序、工程进度控制程序、工程变更程序、工程暂停与复工程序、工程质量事故与处理程序、竣工验收程序等。
工程施工、移交和验收工作程序
工程施工阶段质量控制程序
工程进度控制程序
工程变更程序
工程暂停、复工指令程序
工程质量事故分析与处理程序
竣工验收程序
2、主要施工器具、仪表、交通工具配备表
序 号 名称 型号 产地 数量 备注 1 光缆放线车 架 1 2 穿孔器 200m 套 2 3 兆欧表 500兆欧 台 1 4 数字万用表 台 5 5 大电钻 500w 台 2 6 电锤 台 4 7 施工升降梯 架 6 8 光纤熔接机 藤仓(日本)40S 套 1 9 OTDR测试仪 FTB-7323
Aglient E6000C 套 1 10 熔接组合工具 套 2 11 光源 台 4 12 光功率计 台 2 13 工程指挥车 辆 1 14 双排座工具车 五十铃3T 辆 1
3、主要设备、材料供应计划:
根据工程要求,在承包范围内施工所需材料,其品牌、等级、质量等必须经建设单位、监理公司签字书面认可后才允许投入施工,并且每一次到货需有监理方或建设单位代表验证。
4、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF项目工程施工进度计划:
本计划将针对具体单项工程综合考虑。
根据湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF项目的整体安排,适当调整;
根据总的施工过程
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