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手柄测算 定额成本 能源定额 计件定额 岗位职责 绩效目标 贸易目标 用工形式 管理流程 组织结构 办公布局 工厂布局 名称 robert vmart 大 小 大小差价 大款式差价 款式 ￥ $ 1# BA 2# c BB 3# BC 燕尾 BD 单 燕点 BE 香胶 G BF 胶嵌 BG 4# BH 高架 BI 柄 BK 木柄 BJ 胶木 A, BJ-1 D 铁头/胶木 BL 铁头/硅胶 BL-1 钢头/硅胶 BM 空心柄 BO BN 双普 RA 双凸 RB 双点 RC 双 双嵌 RD 双平 RE 耳 五金辅料 财务/出纳 计划/工艺 工程技术 质量标准 厂长室 双木 RF 钢/胶 RG 材料管理系统 二 空心双耳 RH 扁耳/硅胶 RI 扁耳 RJ 钢把 DA 普滴 DB 滴 皱滴 DC DD 子 钢滴 DE 木滴 DF DG 定额：物料； 定额：水电煤单耗； 呆滞货物利用。 1。要货计划完成率。延期和短数,承担损失的30% 4。计划脱节/停台率。生产自负/机模自负 序号 工作标准 财务部工作职能： 当前任务 考核指标 1。 企业财务预算，决算，预测等项工作。 1。建立计划成本，目标利润。 1。计划成本目标利润预算/决算 2。 编制企业财务收支计划，信贷计划，（成本计划）销售计划，并加强管理促进经济指标 2。根据进料渠道进行价格分析，进口料核