系统集成项目管理师考前模拟试题及答案汇总2009-10-06.docVIP

系统集成项目管理师考前模拟试题及答案 附加题1、你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：　　A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏　　C、增值性的变更（增加项目价值）D、确定项目范围过程中的错误或疏漏2、你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下哪些是你要考虑的：　　A、类似项目的成本预计B、工作分解包C、长期天气预报D、现在已经提出的变更请求　　A、客户满意度成本更重要B、在经营过程中进行根本性的变更　 C、逐步增强的改进D、通过质量控制提高士气　　4、你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法，品尝美酒，意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：　　A、改善小组工作业绩　B、提高士气C、提高质量D、提高个人绩效5、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责