东易日盛财务结算部运营管理体系——.docVIP

财务结算部运作管理体系 总则 机构及人员 1、组织机构 2、财务人员管理办法 3、财务经理岗位职责 4、财务会计岗位职责 5、库房会计岗位职责 6、出纳岗位职责 7、分部收款员岗位职责 资金、成本费用管理 1、年度利润预算编制流程 2、预算监督管理 3、货币资金管理 4、固定资产管理 5、低值易耗品管理 6、收费管理 7、管理费用的控制 8、管理费用核算方法 9、差旅费管理 10、待摊费用管理 11、部门经费管理 业务程序规定 1、业务时间规定 2、现金盘点制度 3、借款及报销制度 4、款项收取制度 5、施工款发放流程 6、产品销售款发放流程 7、量房款、设计费查收制度 8、客户档案管理制度 9、报人力收款制度 10、报工程进度制度 11、退工程款流程 12、施工队质保金管理制度 会计核算、会计报表、会计监督管理 1、会计科目设置及核算内容 2、管理报表 3、会计复核制度 4、人员交接制度 会计电算化管理 1、收据、发票管理 2、帐簿、凭证、报表管理 3、档案查阅制度 附录 库存的报表 施工队质保金审领表 薪酬体系 工资薪酬 福利奖金 总则 第一条 为了更有效地完善公司财务管理,满足公司整体目标的要求，维护国家、投资者及债权人的完整利益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关