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- 2015-12-20 发布于湖北
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Z建设工程职业健康.ppt
2Z105000建设工程职业健康 安全与环境管理 2Z105010施工安全管理 2Z105011施工安全管理体系 2Z105012施工安全管理任务 2Z105013施工安全管理策划 2Z105014施工安全管理实施 2Z105015施工安全的政府监督 2Z105011施工安全管理的体系 方针:安全第一,预防为主;必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。 施工安全管理的工作目的:避免或减少一般安全事故和轻伤事故,杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故发生,最大限度确保施工中劳动者的人身和财产安全。其关键是需要安全管理和安全技术来保证。 1、施工安全保证体系构成 1)施工安全的组织保证体系 2)施工安全的制度保证体系 3)施工安全的技术保证体系 4)施工安全的投入保证体系 5)施工安全的信息保证体系 施工安全的组织保证体系 是负责施工安全工作的组织管理系统。 包括:最高权力机构、专职管理机构的设置和兼职安全管理人员的配备。 施工安全的技术保证体系 是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位的安全而实施的保障措施 施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理和专项治理四种类别,每种类别又有若干项目,每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术。 施工安全的信息保证体系 施工安全的信息主要有:文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息及事故信息。 2Z105012施工安全管理任务 施工安全管理机构设置 包括:公司、项目经理部、施工班组安全管理机构设置 1制定施工安全管理计划(2、5、6点) 2施工安全管理控制 施工安全管理目标实施的主要内容 1)六杜绝(杜绝因公受伤、死亡事故;坍塌伤害事故;物体打击事故;高处坠落事故;机械伤害事故;触电事故) 2)三消灭(消灭违章指挥、违章作业、惯性事故) 3)二控制(控制年负伤率(轻伤6‰)和年安全事故率) 4)一创建(创建安全文明示范工地) 2Z105013施工安全管理策划 1原则: 1)预防性 2)全过程性 3)科学性 4)可操作性和针对性 5)动态控制 6)持续改进 7)实效的最优化 施工安全管理策划的基本内容 1安全策划的依据 2工程概况 3工程及场地布置 4施工中危险因素的分析 5主要安全防范措施 6预期效果评价 7安全措施经费 施工安全管理目标策划 1安全目标 控制和杜绝因工负伤、死亡事故的发生(负伤频率在36‰以下,死亡率为零) 一般事故频率通常控制在6 ‰以内) 2管理目标 及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达标率(不应低于95%) 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为100% 3工作目标 做到“五定” 定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 把好安全生产“七关” 教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关 安全生产达标合格率100%,优良率80%以上。 2Z105014施工安全管理实施 1 施工安全管理实施的基本要求 必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工 总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗 所有新员工必须经过三级安全教育,即进公司、项目部和班组的安全教育 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证 对查出的安全隐患要做到“五定” 必须把好安全生产“七关” 必须建立安全生产值班制度,并有现场领导带班 2 施工安全技术措施 施工准备阶段的安全技术措施 (包括:技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备) 施工阶段的安全技术措施 (包括:一般工程、特殊工程、拆除工程) 施工安全技术措施审批管理 一般工程在施工前必须编制完成,经项目经理部的技术部门负责人审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案 重要或较大专业工程,由项目总工程师审核,公司项目管理部、安全监督部复核,由公司技术部或公司总工程师委托技术人员审批,并在公司项目管理部、安全监督部备案 大型、特大型工程,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核,由公司总工程师审批,并在公司技术部、项目管理部、安全监督部备案 分包单位编制的施工安全技术措施,在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案 3施工安全技术交底 1)交底的基本要求(2、3、5) 2)交底制度(7条) 注意不同工程和作业由谁负责向谁交底(由上往下逐层交底) 3)交底的基本内容 4安全文明施工措施 1)现场大门和围挡设置 2)现场封闭管理 3)施工场地布置 4)现场材料
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