【授课】总承包项目质量管理培训.pptVIP

标准、规范是施工现场进行质量管理和检查验收的依据。检验批 质量是否合格，是不是达到优良，达到那一级的优良，它的判定标准 就是国家颁布的各项专业工程验收规范。 专业规范中对不同分项工程的主控项目和一般项目都有明确的质 量规定。施工总承包管理部应根据设计和施工总承包合同的要求，以 及国家相关法律、法规，应明确和配置适合项目运用的标准、规范， 并按照合同和法律规定及时对规范版本进行更新，保证其使用的验收 依据具有合法性。 我们企业、项目在质量管理中一定养成“施工按规范、检查 按标准”的良好习惯，“只有认真执行规范，才能保证工程质量”。 （二）认真开展施工过程施工总承包的质量管理 2.3 抓好标准规范的配置到位和学习 施工质量控制是工程质量活动中持续时间最长，涉及面最广，难度 最大、管理内容最多的过程，是从施工单位进场到工程交工的整个过程 ，也是施工总承包商质量管理的重要阶段。 2.4.1 施工质量控制的三个基本环节 1 事前质量控制 ：编制施工质量计划、明确质量目标、制定施 工方案、设置质量管理控制点（质量保证点、质量核查点、质量监控点 、质量追溯点）、落实质量责任、防患于未然。 2.4 抓好施工过程质量监控管理 （二）认真开展施工过程施工总承包的质量管理 2 事中控制（作业过程质量控制）：事中质量控制的目标是