《xxx电气工程施工组织三措》.doc

一、 施工组织措施 1施工管理班子 1.1项目总负责职责 项目总负责人是质量第一责任人，全权负责本工程质量管理。 执行公司质量手册、程序文件及各项质量管理制度，负责落实本项目质量计划的实施。 负责建立本项目质保体系，划分各管理人员质量职责。 代表公司履行合同，实现质量目标。 精心组织生产，确保各种资源，实现质量目标。 协调各部门的关系，不断改进项目质保体系。 1.2项目经理 项目经理全权负责本工程的安全、文明施工、质量和工期目标的实现，负责建立质量保证体系，划分各管理人员质量职责，协调各部门的关系。 协助项目总负责人履行各项质量职责。 合理安排工期、科学组织生产，确保施工组织设计、施工方案的有效落实。 全权安排处理现场施工生产问题，主持召开生产调度会，保证合同按约履行。 负责施工机械、料具、材料的调度及管理。 主抓施工安全工作，搞好现场文明施工。 1.3项目总工 项目总工全权负责本工程的施工技术、质量、安全文明施工和竣工资料的管理。组织图纸会审，组织制定纠正和预防措施，处理施工中的各类质量问题。 协助项目总负责人建立质量保证体系，组织编制项目质量计划并有效实施。 负责审批各施工方案，作业指导书并监督实施。 全权处理施工各类质量问题，组织评审一般不合格品。 组织企业内部施工图纸会审，确定设计变更方案。 组织纠正和预防措施，改进质检体系，提高工程质量。 组织工程竣工交付工作。 全面负责质量记录的控制，监督各类竣工资料的规范管理。 1.4技术员 协助项目总工编制施工方案，作业指导书，做好班前施工技术交底工作。 参加质量验收工作，解决施工中各类技术问题。 参加测量定位放线，做好测量放线技术交底工作。 监督技术作业文件的落实，做好实施监督记录。 负责施工图纸、设计变更、技术文件、规范标准的控制工作，使各个施工场所都能得到最新版本。 做好竣工资料中施工技术资料部分的收集，整理和归档工作。 1.5质检员 质检人员负责整个工程的检验（包括材料、设备等），并对验评资料进行整理、归档。 按照现行规范负责各部分、分项工程的质量验收和中间检查验收工作。 参与工序交接，参加工程交付工作。 负责施工过程和竣工工程的检验和试检状态的标识。 做好质量保证资料、质量验评资料的控制工作。 1.6材料员 负责采购委托的材料，做好所有物资进场的到货记录、验证记录。 负责做好物资搬运、储存、发放、标识工作，并建好各种管理台帐。 负责周转料具的调拨及管理，建立好明细台帐。 负责保管材质证件，按分项工程移交质检部门。 1.7安全员 安全员全权负责施工现场的安全、文明施工，消防和保卫，确保安全生产。 负责过程控制中安全生产检查及监督。 主抓现场文明施工，做文明施工检查记录。 1.8资料员 负责文件的收、发工作。 按照受控文件种类，负责文件和资料的控制工作。 负责各技术文件的打印、复印及上报工作。 1.9项目部工长职责 项目部工长全权处理现场施工生产问题，对整个施工生产进行总调度。 按照施工技术文件，监督指导各作业班组施工。 组织各工序交接和质量检查，并在工序交接单上签字。 协助项目副经理组织施工生产，监督各项生产资料的配置。 安排现场值班，监督各部门、各施工班组的质量职责履行 1.10施工班组长职责 负责按质量计划、施工组织设计（方案）、安全施工措施组织施工、并制定技术质量保证措施。 负责组织本班组施工项目的技术交底和质量验证，加强自检、互检工作。 负责施工现场内物资搬运、存储保管及施工机械维修保养。 执行纠正和预防措施，搞好质量改进。 负责施工范围内施工过程及竣工后的产品标识和成品保护工作。 二、 施工协调 本公司对所承建范围内的工程质量负有最终责任，任何工作的失误、失职，均视为本公司的工作失误，因此，应以工程为核心协调好各方面的关系。 1 本公司的施工人员尊重建设方工地代表,充分理解甲方对安装、调试工作的技术和质量方面的意见和建议，和建设方代表充分合作与协商，解决合同有关的技术和工作问题。 2本公司技术人员及时进行施工图纸会审，协助建设方详细地理解技术文件、图纸、运行和维护手册，设备特性、分析方法的注意事项等，以及解答和解决建设方在合同范围内提出的技术问题 三、 质量保证措施 本工程从材料、设备的选型、选厂、运输、保管、安装、调试等均达到优良。 1质量目标 我们在本工程中的质量目标是：确保优良工程。 2质量保证书 提供所有设备、产品合格证、材料合格证、制造及检验记录、试验报告，对合同设备的设计、材料选择、加工、制造和试验的整个过程按照质量保证体系严格执行， 3文件和资料控制 3.1 项目部受控文件类别 设计文件：施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、工程联系单等。 施工技术文件：施工组织设计、项目质量计划、施工方案、措施及其