加气詀工作总结.doc

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加气詀工作总结

抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母(子)站工程 监理工作总结 编 制 人:刘坤元 编制日期:2011.10.18 批 准 人:郑连雨 批准日期;2011.10.20 北京日日豪工程建设监理有限责任公司 抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母(子)站工程监理部 目 录 工程概况 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 监理组织机构 监理人员与职务 投入的监理设施 监理合同履行情况 质量控制目标 进度控制目标 造价控制目标 监理工作成效 抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母(子)站工程于2011年3月开工,2011年 9月竣工验收。我们监理部依据监理合同要求,对该工程施工阶段实施监理。现将监理工作总结如下: (一)工程名称:抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母(子)站工程 (二)建设单位:抚宁聚能燃气有限公司 (三)设计单位:新地能源工程技术有限公司 (四)施工单位:秦皇岛市蓝图建筑工程有限公司 (五)工程地点:抚宁县小部落村西 (六)监理单位:北京日日豪建设工程监理有限责任公司 (八)监理范围:施工阶段全过程监理 (九)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 1.监理组织机构及监理人员 姓名 职务 专业职责分工 管理负责工 郑连雨 总监理工程师 全面管理 刘坤元 总监理代表 土建、装修 质量控制、进度控制 李启强 监理工程师 土建、装修 质量控制、进度控制 苗文海 监理工程师(电) 电气、安装、照明 质量控制、进度控制 双方委托监理合同,工程正式开工前,项目监理机构及时进入现场,根据工程项目目标和工程性质、特点及监理范围、内容确定监理机构组织形式,制定监理岗位职责、人员分工和工作制度,配备技术较高,业务素质强的监理人员,承担各项监理任务,在监理工作管理 上,要求监理人员认真贯彻执行《建设工程监理规范》工程委托监理合同约定的责任和义务以及我们公司制定的“精心组织,严格管理,公正守法,竭诚服务”的质量方针,充分发挥各员的主观能动性,尽职尽责分工不分家,精诚合作,并按照“科学、守法、公正、诚信”原则积极开展监理工作。 2.投入的监理设备:甲方提供办公设施,监理单位现场检测尺、盒尺等。 三.监理合同履行情况 1.质量控制目标 本工程质量目标为合格工作 在施工过程中,为保证质量目标的实现,我们争取事前控制、事中控制、事后控制,主力控制和被动控制,加大事前控制和主动控制的力度。 开工前,我们认真审查施工单位提供的施工组织设计(方案)并予以批准。要求施工单位在施工过程中严格控制批准的施工组织设计施工。对于施工单位报送的拟进场的工程材料报审表及其证明材料、合格证等进行审核,对进场材料认证检验,查验试验报告,合格予以鉴证,准予使用。 对检验批、分项、分部单位工程质量验评资料进行审查,复验,符合验收规格规定要求,鉴证检验批、分项、分部单位工程质量检验评定资料。 工程正式验收前,总监理工程师组织专业监理依据有关法律、法规、工程建设控制性标准、设计文件及施工合同,对施工单位报送的各项资料进行审查,并对工程质量进行预验收,对存在的质量缺陷及时要求施工单位进行整改,整改完毕由总监理工程师签署预检报验单,提出质量评估报告。 施工质量综合评估报告 (1)检验批、分项、分部单位工程质量评估质量结果见工程竣工质量评估报告。 (2)工程建设资料、材料、构配件、设备检验及质量核实、审批表完整。 (3)观感质量评定为合格 该项目工程质量评定为合格 2.进度控制目标 在工程进度控制上,我们按照合同约定,施工图纸及已批准的施工组织设计制定的进度方案,认真审查施工单位编制的总进度计划及每月施工进度计划,定期召开的监理例会上对进度计划实施情况进行检查分析,当实际进度滞后于总计划时分析影响施工进度的原因,是因定制加工理石材料延期所至,及时通知施工单位争取纠偏措施,并监督实施。 本工程原计划投资 元,洽商变更 项,投资额 元,增加投资 元. 四.监理工作成效 本工程开工以来,项目监理机构按照国家、地方有关建设法律法规设计文件及施工承包合同为依据,实行施工工程监理。在施工中我们完成如下工作任务: 1.召开专题监理例会 次; 2.审查计量现场鉴证单; 3.审批施工方案检查安全措施 次,月施工计划 次; 4.编写工程质量评估报告 份,监理工作总结1次,监理日志 天; 5.建筑施工安全是建筑施工第一位的,建筑单位、监理单位协助施工单位做好安全工作,在施工过程中经常认真检查安全设施的落实使用情况和安全生产作业情况,对于施工安全做到天天讲,每次例会上讲,发现苗头及时讲,由于各方的高度重视和努力,到施工完毕未出现安全和质量事故,圆满完成建设任务。 在该工程的监理过程中,我们项目监理成员能遵守执行监理职业道德规范,没有为个人牟利

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