VSM价值流培训教材德尔福.ppt

德尔福制造系统 (DMS) 价值流图绘制 目标 绘制价值流的解释 绘制完成价值流的现在状态 绘制完成将来价值流的将来状态及建议改进计划。 课程安排 价值流绘制的介绍 绘制现在状态 收集数据 马上行动: 绘制现在状态 回顾现在状态的绘制 设计将来状态－－设想 绘制将来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 绘制将来状态 课程安排 - 第 1节 价值流绘制的介绍 现在状态的绘制 收集数据 马上行动: 绘制现在状态 课程安排 - 第1节 ?价值流绘制的介绍 现在状态的绘制 收集数据 马上行动：绘制现在状态 课程安排 - 第1节 ?价值流绘制的介绍 ?现在状态的绘制 收集数据 马上行动：绘制现在状态 课程安排 - 第 1节 ?价值流绘制的介绍 ?现在状态的绘制 ?收集数据 马上行动: 绘制现在状态 马上行动：绘制现在状态 完成绘制现在状态的草图。 审阅草图并确定未解决的问题。 解决问题。完成现在状态的绘制。 第 2 步 回顾现在状态的价值流。 课程安排 价值流绘制的介绍 绘制现在状态 收集数据 马上行动: 绘制现在状态 回顾现在状态的绘制 设计将来状态－－设想 绘制将来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 绘制将来状态 课程安排 - 第 2 节 ?回顾绘制的现在状态 设计未来状态 - 设想 绘制未来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 设计未来状态 课程安排 - 第 2 节 ?回顾绘制的现在状态 ?设计未来状态 - 设想 绘制未来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 设计未来状态 课程安排 - 第 2 节 ?回顾绘制的现在状态 ?设计未来状态 - 设想 ?绘制未来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 设计未来状态 课程安排 - 第 2 节 ?回顾所绘制的现在状态 ?设计未来状态 - 设想 ?绘制未来状态 ?考虑主要问题 总结 马上行动: 设计未来状态 ? 价值流绘制的解释 ? 绘制完成价值流的现在状态 绘制完成将来价值流的将来状态及建议改进计划。 马上行动: 设计未来状态 谢谢 State: There are two types of leveling boxes: Macro Leveling Boxes and Micro Leveling Boxes. Explain Macro Leveling: Schedule is daily per part. Objective is to have the same number of cards per part every Day (an equal workload). State: The second type of Leveling Box is Micro. Explain Micro Leveling: Schedule is …. Objective is ... Activity: Design Future State Goal: To Complete a Future State Map and an Implementation Plan. Remind the group of the objectives for DMS. This was covered in the DMS Overview Prerequisite. Further define the following: Consistent Structure: Find out what works and standardize process. It is important to have standardization. Without standardization, we will struggle to improve. Flow-Based: A time-based process that pulls material through a production system with no interruption at the rate of customer demand. This is accomplished by flowing material rapidly from raw to finished goods with subprocesses feeding into the mainstream synchronously. Think in terms of a product moving through a plant. If a product is not moving, creating waste. If does not add value from a cus