企业员工流失与管理实用方法.docVIP

民营企业员工流失与管理 【内容摘要】 当今社会，企业的竞争在于人才的竞争，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。人才流失必然会给企业带来严重的后果民营企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，在人资源管理方面的劣势显得非常突出，流动频繁民营企业求人才难、留人才更难的局面已屡见不鲜本文针对营企业的特点分析营企业流失的原因，并提出营企业人才流失的对策。 随着知识经济时代的到来，全球竞争变得更加激烈，拥有技能知识或经营管理的人才将成为社会发展的核心资本自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键，成为决定企业生存和发展的重要资源。曾经有人提出：人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源；谁拥有高素质的人才，谁就能在市场竞争中获胜这种理论现在正被越来越多的人所认可，也得到许多民营企业家的认同。[] 一、什么是民营企业？ （一）民营企业的概念 所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在公司法中，是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司又分上市公司和非上市公司、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业。近几来，国家陆续出台有利于非国有经济发展的一些政策和办法，包括在企业开办、土地使用、上市融资、进出口等方面和国有企业享受同等的待遇，使大家都站在同