房地产项目策划与决策new.pptVIP

第三章 房地产前期策划与决策 房地产前期策划与决策 第一节 房地产项目前期策划 第二节 房地产项目的可行性研究 第三节 房地产开发方案选择 第一节 房地产项目前期策划 一、房地产项目前期策划的涵义 房地产项目策划是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。是保证项目完成后获得满意的经济效益、环境效益和社会效益提供科学的依据。 2.房地产项目策划的类别 1.项目构思策划 房地产项目构思策划是在项目决策阶段进行的策划。 房地产项目构思策划的主要任务 提出项目构思 进行项目定义和定位 全面构思该房地产项目 项目构思策划的主要任务 （1）提出项目构思； （2）项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力的策划； （3）项目性质、用途、建设规模、建设水准的策划； （4）项目总体功能、项目系统内部各单项单位工程的构成及各自的功能和相互关系、项目内、外部系统的协调和配套的策划； （5）与项目实施及运行相关的重要环节的策划。 2.项目实施策划 房地产项目实施策划：使构思策划成为现实可能性和可操作性，而提出的带有策略性和指导性的设想。 项目控制策划 项目控制策划是指对项目实施系统及项目全过程的控制策划。 房地产项目控制策划的主要内容 项目目标体系的确定； 控制系统的建立； 项目运行策划。 项目管理策划 房地产项目管理策划是对项目实施的任务分解和分项任务