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- 2015-12-22 发布于江西
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法人治理培训.ppt
济公砂锅餐饮管理(北京)有限公司法人治理结构报告 什么是法人治理 法人治理结构 股东会是公司最高权力机关,公司的一切重大事项,须经股东会作出决议 董事会是公司法人组织的领导和决策机构 监事会是对董事会执行业务活动实行监督的机关 总经理是负责并控制公司及其分支机构各生产部门或其它业务单位的高级职员 股东会为非常设机关,可召开定期和临时两种会议,讨论决定公司的重大事务和重大决策问题 股东会会议的表决由股东按照出资比例行使表决权 董事会会议的表决由董事按照一人一票行使表决权 监事会会议的表决由监事按照一人一票行使表决权 总经理 发挥经理层的管理创新能力 董事会 股东会会议 董事会会议 济公沙锅法人治理结构设计报告 * 北 大 纵 横 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 起因:所有权和管理权的分离。 股东分散,不能或不愿参与企业的管理,而将资产管理权委托给职业经理人 冲突:谁从公司决策或高管层的行动中受益? 谁应该从公司决策或高管层的行动中受益? 当出现信息不对称、利益不一致、责权不对等时, 也即“是谁”和 “应该是谁” 不一致时,公司治理问题就会出现。 如:投资者要求投资利润最大化 而职业经理人追求企业规模最大化,因为经理人的报酬可能和规模相关,同时 规模带来了权利和地位 职务消费,甚至代理人
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