高效管理沟通(林广亮)-中华讲师网.pptVIP

案例分析 A. .....； B. .....； C. .....； D. .....。 “新官上任”的要诀 .....。 .....。 .....。 .....。 .....。 .....。 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 你手下的林杰是刚从国外回来的青年才俊，他负责专案管理工作。你交给他的第一项工作便是研拟成本管理的可行方案。他在一个星期之内完成了该方案之研拟工作。你对他的工作品质甚表赞赏。为了令该方案能被上级接纳，你要求他撰写一份简介该方案的陈述稿，作为向上级从事口头报告的参考。 当林杰交来陈述稿，.....。 案例1：固执的下属 1、让他按照他自己的方法去作简报。 2、.....。 3、.....。 4、.....。 专家排序：....... 你最近发觉属下何林情绪不稳。他对同事时时动怒。于是，你向他周围的同事打听他情绪不稳的原因。结果有人提供线索，原来...，你该怎么办？请评估底下诸种对策，并编排它们的优劣顺位： （1）...... （2）...... （3）...... （4）...... 案例2：员工闹情绪 专家排序：........ 你手下