2010年的工作思路.docVIP

2010年我的工作思路 我部门今年起独立于总行，单独考核其各项经营指标，明年的任务更重，我作为营业部的一员愈加感觉肩上的担子重，责任大，现将明年我在工作上的一些想法和思路向大家作个沟通和汇报。 一、围绕总行下达的目标任务，积极团结在部门领导周围开展工作。 总行一般下达的目标任务是利润指标，要完成利润指标就必须把存贷款业务都搞上去。我柜的重点是存款工作再上新台阶，要作好此项工作，必须在稳定现有存款规模上，再寻求突破，再找新的客户。当前阶段对于我部不利的情况是：1.储蓄搬家，近期很多储蓄存款都从银行流入到股市、楼市中。2.地理位置制约，不说凉山州经济总量不大，就说搬到金财大厦来，办理存款业务的客户都比在龙眼井的明显减少。3.同业竞争激烈，我行在存款业务上比起当地其他行没有竞争优势。4.软硬件条件差，软件方面虽上了核心系统但比起他行的会计核算系统还不够方便快捷，比如每晚跑批时间起码3个小时，期间客户在ATM机上是取不到钱的，我在你那存款取不到款，那肯定要流失存款客户。硬件方面，他行都有排号机、自动打印对帐单机、等候的椅子、ATM机可以存款，总之他行的营业环境更胜一筹。当然也应看到对我部有利的一面：1.储蓄不会一直搬家，到目前为止股市已反弹一年多了，不可能明年一年都好下去，楼市已处于历史高位随着政府优惠政策的退出，资金明年还会流入银行。2.凉山经济发展迅猛，GDP的增幅位居全省前列，特别是