物流成本管理 张成龙 第七章 配送成本管新.pptVIP

第七章 配送成本管理 【知识目标】 了解配送成本的含义、特征、配送成本管理的意义等基 础知识。 掌握配送成本的分类与构成以及影响配送成本的因素。 掌握配送成本的核算方法，配送定价方式，配送收费计 费方式。 掌握配送成本分析方法，配送中心成本分析与控制方法。 掌握配送成本优化的策略，配送中心成本优化方法。 【技能目标】 能根据配送成本的分类掌握配送成本的构成。 能根据实际情况掌握影响配送成本的因素。 能够运用配送成本的核算方法、配送定价方式、配送收费计费方式进行配送成本的核算、定价及收费。 能根据实际情况对配送成本进行分析，找出控制及优化策略。 第一节 配送成本概述 本节主要讲述配送的概念、配送要素，配送中心的概念、功能；配送成本的概念、特征、配送成本管理的意义等知识。 一、配送概述 （一）配送的概念 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 （二）配送的要素 （三）配送的意义和作用 完善了输送及整个物流系统。 提高了末端物流的效益。 配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存。 配送简化了手续、方便了用户。 配送提高了供应保证程度。 （四）配送中心的概念及功能 概念： 配送中心是指接受供应者所提供的多品种、大批量的货物，通过储存、保管、分拣、配货以及流通加工、信息处理等作业后，将按需要者订货要求配齐的货物送交顾客的组织机构和物流设施。 功能： ??? 储存功能 分拣功能 ??? 集散功能 ??? 衔接功能 ??? 加工功能 ??? 二、配送成本的含义 配送成本是配送过程中所支付的费用总和，包括在配送活动的备货、储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 三、配送成本的特征 配送成本具有隐蔽性 配送成本削减具有乘数效应 配送成本的“效益背反” 四、配送成本管理的意义 有利于正确把握物流实际成本。 有利于改善企业物流管理。 有利于分清成本发生的责任归属，促进物流管理一体化。 为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核依据。 促进物流合理化。 五、影响配送成本的因素 时间 距离 货物的数量和重量 货物的种类及作业过程 外部成本 第二节 配送成本核算 本节主要讲述配送成本的构成及配送成本的核算方法。 一、配送成本的构成 （一）按配送流程及配送环节划分 1、配送运输费用 （1）车辆费用 （2）营运间接费用 2、分拣费用 分拣费用是指在分拣作业中发生的人 力、物力的消耗。主要包括以下两个方面： ?（1）分拣人工费用 ?（2）分拣设备费用 3、配装费用 配装费用主要是指在配装过程中发生的 各种费用，包括以下几个方面： ?（1）配装材料费用 ?（2）配装辅助费用 ?（3）配装人工费用 4、流通加工费用 流通加工费用是指根据客户要求进行加工而发生的费 用，主要包括以下几个方面： （1）流通加工设备费用 （2）流通加工材料费用 （3）在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。 （二）按支付形态划分 按支付形态不同来进行配送成本的分类，主要是以财务会计中发生的费用为基础，通过乘以一定比率来加以核算。此时配送成本可以分为以下几种： 材料费 、人工费 、公益费、维护费 、一般经费 、特别经费 、对外委托费、其他企业支付费用。 二、配送成本的核算 1、材料费 材料的购进单位应包括材料的购买费、进货 运费、装卸费、保险费、关税、购进杂费等。 2、人工费 根据发给配送人员的工资、补贴、奖金等开支或 按整个企业职工的平均工资额等费用情况进行计算。 3、公益费 公益费包括电费、煤气费、自来水费等开支。 4、维护费 此处的维护费包括了固定资产的使用、运转和维修保养所产生的维修保养费、房产税、土地使用税、车船使用税、租赁费、保险等。 5、一般经费 这一费用相对于财务会计中的一般管理费，其中，对于差旅费、书报资料费等人员和使用目的明确的费用，直接计入配送成本。 6、特别经费 特别经费包括按实际使用年限计算的折旧费和企业内利息等。 7、对外委托费 根据本期实际发生额进行计算，除此以外的间接委托的费用按一定标准分摊到各功能的费用中。 8、其他企业支付费用 以本期发生购进时其他企业支付和发生销售时其他企业