2015—年继教育学院工作要点.docVIP

2010年继续教育学院工作要点 2010年是学校在深化体制机制改革基础上整体推进“做强”战略的重要之年，也是大力推进学科建设工程、创业型人才培养工程、文化建设工程的关键之年。在校党委、行政的领导下，学院将按照学校的整体工作部署，深入贯彻落实科学发展观，认真抓好招生工作、教学改革、自考主考、培训工作、函授站管理、信息化建设、学生管理、文化建设和管理效能等重点工作，进一步抓好领导班子建设、基层党组织建设和综合治理工作。进一步提升学院的核心竞争力。 一、努力抓好招生工作，寻求新的办学模式，布局新的函授站点，使成人高等学历教育的办学规模稳中有升 1.加大招生宣传工作力度； 2.继续尝试举办职业技能＋成人高等学历教育“双证书”班； 3.继续开展“校企合作”“校校合作”举办成人高等学历教育； 4.在经济发达地区布局新的函授站点，今年力争有2-3个新函授站纳入招生； 5.根据社会需求，增设2-3个本专科专业； 6.努力抓好大南昌地区的生源组织工作，做大南昌函授站（夜大学）规模，进一步巩固南昌函授站（夜大学）在各函授站中的领头羊地位； 7.进一步加强本科生源的组织工作，提高本科在校学生比重。 二、努力深化教学改革，优化教学计划，创新教学制度，使我院的教学质量始终走在同类院校的前列 1.进一步在教学中摸索成人教育规律，凸显成人教育特色，加强教学内容、教学方法、考试方式的改革； 2.按照突出应用型和培训职业技能的要求，革新培养方案； 3.进一步健全教学质量保障体系，提高教学质量； 4.进一步推进成教教材建设。 三、努力抓好自考主考和培训工作，强化市场意识，开拓市场空间，使我院的办学两翼强劲有力 1.在自考主考和培训工作中打好“品牌”牌。依托学校，以品牌争市场，以品牌聚人气，以品牌增效益； 2.在自考主考和培训工作中打好“服务”牌，努力在加强管理、优质服务上下功夫，多为考生和培训学员提供增值服务； 3.在自考主考和培训工作中打好“创新”牌，抓好国家职业证书培训及考证项目；与具备涉外办学资质的单位联合开展国际化的培训项目。 四、努力抓好信息化建设，丰富系统功能，提速服务效能，使我院信息化建设在同行中继续保持领先 1.全面推行我院“远程教学管理系统”的运行； 2.借助网络平台，推进远程教学； 3.进一步丰富系统功能，提供更加完善的远程管理和远程服务。 五、努力抓好函授站建设，规范函授站管理，强化函授站功能，使函授站既办学有序又充满活力 1.继续坚持对函授站教学和日常管理工作的检查，加强对函授站各教学环节的检查督导和质量监控； 2.引入函授站考核机制，对生源稳定、管理规范、社会声誉好的函授站予以重点扶持； 3.丰富函授站功能，提升函授站活力。 六、努力抓好学院文化建设。弘扬“成教精神”， 弘扬学习之风，使学院成为一个团结和谐、开明开放、争先创优的学习型学院 1.努力建立具有“共同愿景、共同使命和共同核心价值观”的学院文化； 2.加强我院职工的政治理论和业务学习，在学习中提高素质，在学习中寻求创新，在学习中优化管理，在学习中提升水平。 七、努力抓好学院内部管理，规范管理行为，提高服务水平，使我院成为管理有序、服务有情、环境优美的学院 1.继续坚持学院规章制度在工作中的落实，做到工作严格有序，职责明确； 2.要加大工作督办制度，做到工作有因有果，有始有终； 3.进一步完善学院资料库，整理我校成人高等教育办学29年来的各种会议、活动、考察图片、校友资料等，做到“雁过留声”，史存学院。 八、努力抓好领导班子建设、基层党组织建设，努力抓好综合治理、宣传，学生管理、自考助学班协调管理、校友联络、工会等工作，使学院各项事业整体推进。 2010年，全院上下要围绕学院的工作目标和工作要点，在加强学习、力创实绩上见成效，敢创新路，肯下功夫，鼓足干劲，为早日实现建设一流继续教育学院的目标做出应有贡献。 （院长 袁雄） 学院召开处级干部述职述廉考评大会2009年元月8日，继续教育学院召开了全体教职工大会，5位处级干部分别在大会上向全院教职工述职述廉。根据5位处级干部的述职情况，各位教职工投票对他们进行了民主测评，测评结果均在99分以上，这充分说明学院领导的工作得到了大家的认可，在群众当中有较高的威信。同志们纷纷表示：2010年，希望在学校及学院领导下，认真学习，努力工作，团结互助、开拓进取，我们有决心、有信心把各项工作做好，开创继续教育事业新局面。 锁定目标，鼓足干劲，提升学院的核心竞争力2010年2月27日上午，新学期开学伊始，继续教育学院召开了全院职工大会。会议由陈丽萍书记主持，袁雄院长对2010年的学院工作进行了部署。 袁院长在会上提出，2010年，学院将按照学校的整体工作部署，深入贯彻落实科学发展观，切实做好八个方面的工作：1.努力抓好招生工作，寻求新的办学模式，布局新