XX集团分权管理手册.xlsVIP

参考 序号 业务内容 提案 审核 会签 审批 备案 备注 一 战略管理 集团经营理念与经营方针 集综 集行 总会 总裁 集团中长期发展战略规划 事业部中长期发展战略规划 事 集会 子 二 经营管理 经营计划 1) 集团年度经营规划 2) 集团年度经营计划的确定与调整 3) 事业部年度经营企划书及经营计划 4) 5) 集团月度工作计划与工作总结 6) 事业部月度工作计划与工作总结 7) 子公司月度工作计划与工作总结 8) 事业部月度经营状态分析报告 集综、集财 9) 子公司月度经营状态分析报告 组织与流程 集团年度整体管理方案 行总 集团机构设置与组织流程调整方案 事业部年度整体管理方案 事业部机构设置与组织流程调整方案 子公司年度整体管理方案 子公司机构设置与组织流程调整方案 目标管理 集团部门工作绩效考核方案的确定、调整及考核 子公司经营目标责任考核方案的确定、调整及考核 文件与制度 以集团名义签发的管理文件 集部 以集团名义签发的工作指令性文件 以事业部名义签发的管理文件 以子公司名义签发的管理文件 三 投资管理 集团年度投资规划 集投 财总 事业部年度投资计划 子公司年度投资计划 生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批 50万元及以上 事、子 50万元以下 非生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批 1） 集团 集工 2） 事业部、子公司 5万元及以上 集团资产对外转让