中心11年上半工作总结.docVIP

郑州市数字化城市管理监督中心 2011年上半年工作总结 一、2011年上半年主要工作完成情况秉承第一时间受理、第一时间派遣、第一时间催办、第一时间反馈的工作要求，及21个市级职能部门相继纳入统一考评体系的基础上，领导班子非常重视理论学习，根据年初制定的《中心组学习计划》，先后进行了“进一步推进学习型党组织建设，为建设郑州都市区、持续推进跨越式发展奠定坚实的基础”、“建设中原经济区，加快中原崛起河南振兴，努力实现我省全面建设小康社会的目标” 、“加强党的执政能力建设和先进性建设，加强反腐倡廉建设，巩固和壮大最广泛的爱国统一战线，形成推进中国特色社会主义事业的强大力量”等专题的学习。自学了新《党章》、两会精神、十七大主题报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等书籍。党支部把学习党的理论作为一项基础性的工作，以武装头脑，做政治上的强者。上半年组织中心组学习4次。学习了一系列的政治理论，使得党支部成员在重大原则问题上立场坚定、令行禁止。 （2）继续深入开展争先创优活动。根据市城管局活动领导小组要求和部署，中心上半年开展了“亮牌示范”活动。通过佩戴党微、设置党员示范点、党员先锋岗、党员责任区等形式，把党员身份亮出来，把党员口号喊出来，把党员职责担起来，努力促进党员模范先锋作用。通过开展“组织创新”活动。强化了单位党支部班子“堡垒”作用，强化制度建设，增强凝聚力、创造力和战斗力，推进党建工作的创新。 （3）抓好中心干部职工的学习。全体党员干部在争创活动的基础上，根据单位的实际情况，制定了周二、五学习制度。具体学习了以科学发展观为主的相关内容，并认真撰写读书笔记和心得体会文章。今年以来，共组织集中学习5次，每位党员累计学习时间达32小时，读书笔记不少于4000字，出宣传栏2期次。主要领导亲自上辅导课2次，召开学习研讨会2次。 2、加强组织建设，构筑战斗堡垒。 (1) 规范党组织建设。大力实施凝聚力工程，积极探索党建工作的新路子、新方法，制定出台了《领导带班制度》、《责任承包制度》、《责任追究制度》，用制度规范我中心党的组织建设和领导班子建设。 (2) 做好新党员发展工作。坚持发展党员“十六字”方针，严把入口关，大力推行发展党员责任追究制，特别注重在青年职工中发展党员，对具备党员标准的积极分子加大培养力度，上半年共组织了3名入党积极分子参加市城市管理局组织的培训。研究转正党员1人，发展新入党积极分子3人。党员队伍培育工作有序开展，充实了党的后备力量。 3、加强作风建设，推进各项工作落到实处。 （1） 抓思想道德教育，确保各项工作顺利完成。党支部坚持把抓好理想信念和敬岗爱业教育放在重要位置，教育党员干部要讲学习，讲正气，有坚定的政治信念和正确的政治方向，要敢于吃苦，乐于奉献。由于坚持政治思想教育经常化，2011年上半年按照上级的要求，圆满完成了数字城管职责范围内和临时性的各项任务。 （2） 抓行风政风评议，塑造行业良好社会形象。上半年按照市城市管理局政风行风评议工作领导小组的统一部署，中心紧密结合数字城管工作中的新形势、新机遇、新挑战，成立了领导小组，制定了详细的学习计划和实施方案，及时召开动员大会，进行广泛宣传和动员，圆满的完成了宣传发动阶段和自评自纠的各项工作。 （3）抓勤政廉政、增强党员干部拒腐抗变能力。中心领导班子高度重视党风廉政建设工作，一方面为从源头上增强党员干部拒腐抗变，在加强职工党纪国法教育的同时，组织开展了推行政务公开、落实三项谈话、矛盾纠纷排查和领导带班等四大活动。另一方面结合“纪律教育学习月”活动，组织党员认真学习贯彻中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极组织和参加各种警示教育，真正做到廉政教育深入人心，让党员干部在思想上牢固构筑抵御腐蚀的第一道防线。 二、存在问题 1、数字化城管工作机制有待进一步理顺。由于数字化城市管理工作是一种新的模式、新的探索，因此，与之相适应、相配套的工作体制、机制也一直处于不断的调整、完善之中。截止目前，市监督中心的工作运行机制尚未理顺，市指挥中心无论领导班子还是具体工作人员都没有到位，其工作职能、日常运行都由市监督中心代行，很大程度上分散了监督中心的人员和精力，也造成了监督中心角色的越位，不利于考评结果的客观、公正。 2、我市数字城管工作发展不平衡。随着两年来数字城管系统的不断升级完善，各相关工作的不断推进，其整体作用已经显现。但从目前的实际效果分析，全市工作发展不平衡，主要表现在：第一、市内五区领导高度重视，都成立有数字城管专门工作机构，职责明确，各区指挥中心与所辖街道办事处、相关职能部门都建立有系统终端，因此，对市指挥中心派遣的案件能够做到及时接受、及时二次派遣，督促整改。第二、郑东新区、高新区、经开区、火车站地区等