《采购战略管理》(采购培训讲师、物流培训讲师、供应链培训讲师_吴诚老师、博士).docVIP

《采购战略管理》课程大纲（吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？ 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？ 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？一起保证供应？ 如何有效控制库存？降低库存成本与风险？ 如何有效约束与监控采购行为与过程，防范采购风险？...... 吴诚博士（曾任：华为公司、富士康采购与供应链高阶主管；康佳集团采购总监、副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘讲师），将与您一起回顾“采购战略管理”的知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、产品、产品的不同生命周期的供应商管理与成本降低策略…… 【培训对象】 采购、供应链、营运、财务等部门工程师、主管、经理、总监及以上管理人员，以及所有与采购、供应链业务相关的专业人员。 【课程特点及受益】 本次课程详细介绍战略采购管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购流程优化与供应商管理的经营战略，并