(案例)看上去很美文印服务外包.pptVIP

5-Aza-CdR对人食管癌细胞株生物学行为及TFPI-2 mRNA表达的影响 本文观看结束！！！谢谢 再见 * 在介绍立思辰的业务之前，先简单地介绍一下办公信息系统都包括那些。 * 在介绍立思辰的业务之前，先简单地介绍一下办公信息系统都包括那些。 * * * * * * 为什么？因为现在做文印服务外包最积极、也是最得最好的企业之一，富士施乐他的文印服务外包的总收入（不是利润），只占她全部收入的9%，而卖打印机则占到了48%以上。也就是说像富士施乐这样的国际企业做文印服务外包这个业务也是很费力的。当然根据调研机构的调查显示，大量的企业CIO都非常希望企业实施文印服务外包，因为那样会大大减少企业IT部门的工作量。大家都知道文印外包好，但是问什么真正实施的却很少呢。主要还是观念的问题。但是这个观念什么时候能够改变，我想这不是一天两天的问题，只能等到水到渠成，因为在市场非常成熟的欧美，这项业务的普及率也并不高。我想这也是立思辰为什么只能在创业板上市，因为他的前景并不是十分明朗。 * 因为立思辰自己并不生产打印机/复合机，只能销售其他品牌的产品，而且他的价格肯定是无法和那些渠道相比的，所以销售肯定不是他利润的主要来源。 立思辰文印外包的主要利润来源还是后期的维护和维修。 将来立思辰的盈利主要应该靠软件服务的收入来支撑，也就是说要介入整个企业的文件管理系统，帮助企业把文件真正地管起来，不光只是打印那么简单。帮助企业建立数字化的文件管理系统，才是出路。 * * 立思辰和国内的很多由代理商发展而来的厂商一样，都是通过把所代理的产品再包装来实现其产品的（比如鸿合美歌）。我们知道做视频会议系统的厂商很多比较有名的国际厂商包括：保利通、索尼等等，因为他们都是具有摄像头或者编解码器等核心技术，所以产品灵活性很强。但是像立思辰这样的没有核心技术而是靠喝腾博的合作来打天下的，总给人以不踏实的感觉，缺乏后劲，因为一旦腾博取消合作，立思辰就要再找一个合作伙伴。 * 在招股说明书中也仅从募集资金使用项目和无形资产的描述中看到了若干研发支出的字眼,而资产负债表中未看到研发支出的列示,也未能在招股说明书中找到关于公司近几年在研发阶段的投入规模的说明。招股说明书对无形资产的描述也仅有这样一段轻描淡写的陈述,“2006年末、2007年末、2008年末和2009年6月末,公司无形资产余额分别为2.33万元、1.75万元、221.97万元和208.91万元。2008年公司无形资产增加220.22万元,主要是自主知识产权研发支出资本化形成无形资产。”花在研发的费用只有9千万，我个人觉得对于一个没有太多核心竞争力的企业这个数额有点少。缺乏持续盈利能力。对于立思辰的研发能力,业内一位接近立思辰的销售人员对本报记者说:“立思辰的销售团队是比较厉害的,可以拉到很多大客户,但是它的研发能力我不敢恭维。” 通过招股说明书，我们可以看到，总共2.7亿的募集金额中有1.7亿是要进行“服务及营销网络建设”。在上次采访池总时，我们知道立思辰的主要客户是在北京上海，在其他的地方的支持力度很差，如果出现问题则要从北京总部派人，不仅成本很高，而且时效性很差。这样的相应速度是客户无法容忍的。相比富士施乐在全国上千家维修服务站，立思辰的服务确实有很大的差距。立思辰的招股说明书中发现,立思辰三年以来的销售费用在期间费用中的比重占据了近70%,年均增长绝对值也远远超过了其他两项费用。由此可见,立思辰近几年对销售部门的资金投入可谓巨大。这也就能解释为什么要花1.7亿建设销售网络了。 而据立思辰招股说明书中披露的三年以来的预收账款平均每年增加约1000万元,但是在2009年1—6月份预收账款数额由2008年底的3355万元骤减至1142万元;应收账款则由2008年底的4071万元猛增至5206万元,夏草提出质疑:“立思辰上市前夕预收账款大幅下降、应收账款急剧上升是否源于提前确认收入粉饰报表?” 立思辰在招股说明书中分别披露的2006年、2007年、2008年、2009年1—6月份前五大客户销售情况表中的客户名称重复率极低。其中,近三年以来的客户名称仅有北京顶峰华冠商贸有限公司、中国石油天然气股份有限公司西气东输管道分公司各出现2次。说明回头客少 * * * 3.世界市场 （1）18世纪与不列颠第一帝国 例题：（2014年山东文综39）奴隶贸易对英国和世界经济发展都产生了十分重要的影响。阅读材料并结合所学知识，回答问题。史实： 1501年，第一批非洲奴隶运抵西印度群岛。 1562～1563年，英国人约翰?霍金斯第一次贩奴至美洲。 1631年，英国在西非建立了第一个贩奴堡垒，英国政府贩奴活动正式开始。 1670～1776年，英国贩卖到美洲大陆的奴隶总数超过其他国家贩奴数量的总和。