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廉洁风险库
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滥用/过度使用职权
公司管控环境
资产管理
固定资产管理
人力资源管理
1、投资/并购与资本运营
2、工程招标及项目管理
1、投资/并购立项与审批
2、工程/项目立项与审批
以权谋私、滥用/过度使用职权
1、经济利益驱动、人际关系和社会不良价值观影响
2、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
3、管理不到位,责任不落实
4、惩治追责和考核机制不到位,惩治手段过宽、过软
5、各项监督、检查和验证机制和管理制度不完善、存在漏洞,特别是在监督和检查公款消费、职务犯罪或利用职务之便上不能提早或及时发现问题
虚假信息
以权谋私、滥用/过度使用职权、虚假信息
1、民主监督不到位,权利失去约束
2、廉洁教育和廉政建设工作不足,法律观念淡薄、道德标准和职业操守等廉洁意识不强,思想上认识不到位
3、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
4、投诉举报渠道不畅通,不能提早或及时发现问题
5、经济利益驱动、人际关系和社会不良价值观影响
在党风廉政建设责任制、惩防体系建设、领导人员廉洁从业等考核评价工作中利用职权,谋取私利
虚假信息、串通舞弊、以权谋私
廉政建设管理
违规从事营利性活动
以权谋私
采购计划管理和审批
以权谋私、侵占资产
虚假信息、以权谋私
LJ023
1、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
2、管理不到位,责任不落实
3、廉洁教育和廉政建设工作不足,法律观念淡薄、道德标准和职业操守等廉洁意识不强,思想上认识不到位
4、对重要和特殊岗位人员考察把关不严,存在“带病”上岗,思想素质、专业技能和价值观取向不适应现有工作
5、工资待遇低、工作压力大,心理失衡、难以抵御外部诱惑或产生报复心理
6、个人道德品质不高、贪图享受,虚荣心高、盲目攀比并存在侥幸心理
7、惩治追责和考核机制不到位,惩治手段过宽、过软
利用职权提供虚假论证材料,使不应引进的技术/设备/服务得到批准的,个人从中获利给企业带来损失
1、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
2、管理不到位,责任不落实
3、投诉举报渠道不畅通,不能提早或及时发现问题
4、廉洁教育和廉政建设工作不足,法律观念淡薄、道德标准和职业操守等廉洁意识不强,思想上认识不到位
5、惩治追责和考核机制不到位,惩治手段过宽、过软
6、工资待遇低、工作压力大,心理失衡、难以抵御外部诱惑或产生报复心理
采购渠道管理
滥用职权,利用职务之便编造供应商信息,使不合格供应商通过了公司审查手续,谋求私利
滥用/过度使用职权、以权谋私、串通舞弊
1、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
2、管理不到位,责任不落实
3、廉洁教育和廉政建设工作不足,法律观念淡薄、道德标准和职业操守等廉洁意识不强,思想上认识不到位
4、对重要和特殊岗位人员考察把关不严,存在“带病”上岗,思想素质、专业技能和价值观取向不适应现有工作
5、工资待遇低、工作压力大,心理失衡、难以抵御外部诱惑或产生报复心理
6、个人道德品质不高、贪图享受,虚荣心高、盲目攀比并存在侥幸心理
以权谋私、串通舞弊、侵占资产
物流管理
滥用/过度使用职权、以权谋私
以权谋私、串通舞弊
串通舞弊、以权谋私
占用企业公物归个人使用、借用公物,将公物借给他人或者占用公物进行营利活动或者非法活动的
侵占资产
1、管理不到位,责任不落实
2、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
3、惩治追责和考核机制不到位,惩治手段过宽、过软
4、经济利益驱动、人际关系和社会不良价值观影响
5、个人道德品质不高、贪图享受,虚荣心高、盲目攀比并存在侥幸心理
侵占资产、以权谋私
利用职务之便或与他人串通,盗取生产和项目建设过程中产生残次品、废料、废旧辅材、废旧设备和废旧零配件倒卖,或长期低价销售某客户,收受客户财物谋取个人私利
1、廉洁教育和廉政建设工作不足,法律观念淡薄、道德标准和职业操守等廉洁意识不强,思想上认识不到位
2、投诉举报渠道不畅通,不能提早或及时发现问题
3、管理不到位,责任不落实
4、个人道德品质不高、贪图享受,虚荣心高、盲目攀比并存在侥幸心理
5、经济利益驱动、人际关系和社会不良价值观影响
6、工作程序和管理制度不规范、管理环节缺失、职责分离不够
7、惩治追责和考核机制不到位,惩治手段过宽、过软
8、工资待遇低、工作压力大,心理失衡、难以抵御外部诱惑或产生报复心理
废旧物资管理
技术人员或关键岗位人员在职期间私自接受同行业企业聘任,或者个人从事与本企业生产经营相关的营利性活动
1、经济利益驱动、人际关系和社会不良价值观影响
2
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