工程进度月度考核办法(入河口工程2014.5.26).docVIP

大干九十天月度考核办法 1、严格按照新奥通城公司办公室下发的节点工期计划及工程部下发的月度工期计划进行考核，考核办法如下： 计划执行完成情况分三级进行：周计划完成监理和业主代表自评，以监理周报的反映，月计划完成情况以监理月报及周报为依据，各项目总监及业主代表检查现场进行联合评比，90天计划完成情况主管领导总结评定。评分比例各为100分，自评权重20分，联合评分40分，领导评定40分。 2、周计划完成情况作为月度评定的依据，每周总分按4分计，每周分值按完成比例计算。 3、月度计划评比项目总监及业主代表联合对各个项目分别打分，去掉两个最高分及两个最低分，取平均分，分值以完成比例的数值计算分值（譬如，完成80%，计算80分，超出部分不计），未完成如果受客观原因，由主管领导视情况确定考核指标完成情况，月评安排在月初进行。 4、主管领导月度考核按情况酌情打分。 进度计划月度评分表 评分 月份 监理及业代自评总分值100分（权重系数0.2） 各项目总监及业主代表联合评比100分（权重系数0.4） 主管领导总结评定100分（权重系数0.4） 月度综合得分①+②+③ （5）月 第1周形象描述：1、玉带河大街：雨水7-2#支线井浇筑完成；污水6-2#支线井浇筑完成。 2、新华大街：雨水58-1#井开挖、砌筑完成；污水34#井浇筑完成。 第2周形象描述：1、玉带河大街：①雨水7-2#支线井浇筑完成；②雨水14-1#支线铺设完成；③污水4-2#、6-2#工作坑回填完成；④4#、6#带水勾头完成。 2、新华大街：①雨水58-1#井完成；②污水34#井浇筑完成。 第3周形象描述：1、玉带河大街：①雨水7-2#支线井回填完成；②污水4#、6#井带水勾头完成。 2、新华大街：①雨水58-1#井完成；②污水34#井带水勾头完成。 第4周形象描述： 月度形象描述： 玉带河完成2处勾头，新华大街污水1处勾头完成，东关路口恢复交通。 重要节点形象描述： 完成情况：未完成填写比例。1、玉带河大街：雨水7-2#支线井侧墙支模；污水6-2#支线井浇筑完成。污水1-2#支线接1#井竖井开挖。 2、新华大街雨水58-1#井未施工；污水34#井底板绑筋。52-1#支线沟槽开挖。 完成情况：1、玉带河大街：①③项完成；②④项未完成。 2、新华大街：②项完成；①项未完成；超前完成52-1#支线管、井。 完成情况：1、玉带河大街：全部按计划完成。 2、新华大街：②项完成；①项未完成；超前开始雨水53-1#支线开挖。 完成情况 完成比例：90% 月度完成情况： 未完成原因：1、玉带河大街：雨水7-2#支线井位于运河明珠小区门口，夜里居民不让施工。 2、新华大街：雨水58-1#井位置有一座土堆，正在协调相关单位清除；污水34#井内突现大量地下水，增设降水井、轻型井点降水，约耽误7天。 1、玉带河大街：②项因新建泵站连接管位置未定，暂无法施工；④项需污水管线水位下降后方可施工，水位未降低至作业需要。 2、新华大街：①项进场作业需拆除围挡设置进场大门，申报未批复。 新华大街：先进行53-1#支线施工，后进行58-1#井施工。 地下管线众多，挖土时间较长，交通导改影响施工。 （分值）70 （分值）85 （分值）88 （分值） （分值） （评分值） ①平均值×0.2 ②分值×0.4 ③分值×0.4 工程名称： 日期: 2014年 5月6 日 现场扬尘治理综合评分表 工程名称：日期：年月日 评分 月份 监理评定 联合测评 综合得分 1周 2周 3周 4周 平均分 ×0.4 半个月 一个月 平均分 ×0.6 5 6 7  说明：监理评分权重系数0.4，每两周联合检查一次，业主代表组成联合组进行打分，去掉一个最高分及一个最低分，取平均值。权重系数0.6，监理评分与联合评分相加为月度得分。 现场扬尘治理监理周评分表 工程名称： 日期： 年 月 日 评分 月份 监理评定 1周 2周 3周 4周 平均分 5 6 7 项目总监（签字）： 说明：1、监理每天检查一次，并做出台账，做出周评定意见，场区内土方每天全覆盖100%，为满意100分，每天覆盖率80%-100%，为基本满意80分，每周超两次覆盖率低于80%的经整改后达到要求的，为不满意50分； 2、场区每天洒水降尘，大风天气停止土方作业