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- 2015-12-26 发布于江苏
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淮安市商业银行发展战略地研究.doc
淮安市商业银行
发展战略分析报告
营销与物流管理学院 物流1101班
2302110106 冯婷婷
2302110128 尹 慧
2302110129 袁婷婷
2302110130 张立立
2013年5月19日
前 言
在激烈的市场竞争中,各家商业银行尤其是城市商业银行的经营策略和经营表现及其生命力各不相同。有的银行总能适应市场变化,在市场上叱咤风云,长盛不衰,但有的银行却不尽然。那么,导致银行出现差异的根源何在?泛泛而论,可以说是竞争力的强弱,细细深思而知,问题在于各家银行对自己的发展战略定位的差异,或者说是各家银行发展战略的内容完善与否,是否正确评价自己和所处的环境,制定的发展战略是否适应市场竞争的要求,是否与自己的发展理念相吻合。
根据管理学的观点,战略和环境的变化在更大程度上影响 的生存和发展。如果战略错了,管理理念和管理技术层面的任何努力,也只能带来南辕北辙的效果。可以说,对于城市商业银行的决策层来说,能否善于利用战略规划把银行带到一个理想的境地,是区分一家银行机构是“金融个体户”还是“好银行”的一个重要标志。
基于以上所述,本小组成员以淮安市商业银行为例,就其发展战略进行深入研究,以网页资料及相关文献数据为基准,做出如下分析报告。
一、银行简介
淮安市商业银行是经中国人民银行批准,于2001年10月18日正式成立,具有独立法人资
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