- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
牡丹江供电段以五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知
牡丹江供电段文件
牡供电安联〔2011〕23号
牡丹江供电段、段党委
关于开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知
管内各部门、各车间并党总支:
为迅速贯彻落实7月24日盛部长在全路运输安全紧急电视电话会议上关于“在全路开展安全生产大检查活动”的要求,深刻吸取“7.23”事故教训,按照哈铁办联网电(2011)第1322号《关于深入开展以“五查”为主要内容的安全生产大检查活动的通知》以及机务网电(2011)第369号《关于在全局机务系统开展安全生产大检查活动的通知》电报要求,结合我段实际,进一步采取有力措施,集中力量查找和整改安全管理方面存在的突出问题,确保现实安全。经段、段党委研究决定,从即日起至9月30日,在全段范围内深入开展以“五查”为主要内容的安全大检查活动。有关要求及安排如下: 一、活动目标 1.杜绝责任一般D类及以上事故; 2.电力设备质量明显提高,责任故障比去年同期降低15%;
3.消灭人身轻伤及以上责任事故;
4.消灭责任火灾及爆炸事故;
5.职工严重违章违纪行为明显减少。
二、活动组织领导 段成立安全生产大检查活动领导组: 组 长:段长孙忠伟、党委书记谢玉发 副组长:其他班子成员 组 员:安全科、技术科、教育科、业务科、劳人科、材料科、办公室、党群工作办公室、干部协理、行政监察及各车间负责人。
安全大检查活动领导组下设办公室,办公室设在段安全科。 三、包保分工 本次安全生产大检查,采取段包保组检查、专业检查和车间自查相结合的方式进行,各车间按要求也要成立活动包保组,包保到每个班组、每一个关键岗位,突出做好问题检查和整改的责任落实,确保安全生产大检查活动扎实有序推进。
(一)段包保检查组
段成立7个包保检查组,具体分工如下:
1.鸡西、牡丹江车间包保检查组
组长:孙忠伟
组员:路其申 赫 亮 刘洪发
2.绥芬河车间包保检查组
组长:谢玉发
组员:张 亮 李佳松
3.南岔车间包保检查组
组长:高晓利
组员:梁 沛 刘万庆
4.伊春车间包保检查组
组长:姚青海
组员:牛宝君 张德军
5.林口、双鸭山车间包保检查组
组长:裴绍福
组员:王凤光 刘长海 闫庆林
6.横道河子、检修、大修车间包保检查组
组长:关永明
组员:孙江生 陈兵
7.鹤岗、佳木斯车间包保检查组
组长:刘炳辉
组员:闫治国 尚宜斌
(二)专业包保组
段成立5个专业包保组,具体分工如下:
1.施工安全及劳动安全包保组
组长:关永明
组员:闫志国、闫庆林、路其申、刘长海、王凤光。
2.雷害、树害、水害专项整治包保组
组长:裴绍福
组员:闫志国、刘洪发、孙江生。
3.干部作用、信访稳定包保组
组长:高晓利
组员:朱怡萍、牛宝军、贾立友、陈 静、田 坤。
4.“四防”及交通安全包保组
组长:刘炳辉
组员:赫 亮、刘长海、各公安特派员。
5.宣传发动及后勤保障包保组
组长:姚清海
组员:赫 亮、张 亮、孙洪霞、李 炎。
四、活动阶段划分
开展本次活动,共划分以下四个阶段。
第一阶段为全员反思和宣传发动阶段。时间:即日起至2011年8月5日;
第二阶段为全面查摆阶段。时间:自2011年8月6日至2011年8月31日;
第三阶段为问题整改阶段。时间:自2011年9月1日至2011年9月15日;
第四阶段为活动总结验收阶段。时间:自2011年9月16日至2011年9月30日。
五、安全生产大检查活动主要内容
1.查干部作风。一是检查领导干部安全驾驭能力,是否对安全形势心中有数,是否做到“四亲自”,是否对影响安全的突出问题投入主要精力,是否坚持从严管理,“三个主义”问题是否得到克服,是否经常深入一线,实地解决问题。二是检查专业干部专业素质是否胜任岗位职责要求,是否做到经常深入现场,能够发现有质量的安全问题,并指导车间加以解决,是否存在工作质量不高,仅限于完成工作定量、标准低下,应付差事的现象,能否高效率、高质量地完成工作任务,有没有久拖不办、推诿扯皮的现象。三是检查车间干部是否存在管理不严、纪律松散、职工违章违纪现象突出的问题;是否存在工作不落实、节奏慢半拍,重点信息反馈不及时、工作安排上下一般粗,工作质量不佳;是否存在畏难情绪,工作打不开局面,是否存在厌战情绪,工作抓落实不主动性,难度大的推着干,承责意识、改革创新能力不强。
2.查职工思想。一是查职工“安全第一”的思想是否牢固树立;二是查职工对“两违”的危害性是否有了明确认识,对违章违纪划分界限是否清楚,对段从严管理的做法认识是否到位;三是查职工能否正确对待执行标准化作业的问题,是否存在执行标准化作业就是给领导摆样子的错误思想;四是查职工思想上是否存在着不认真吸取事故教训的倾向;
您可能关注的文档
最近下载
- 烹饪化学(第三版)中职课件完整全套教学课件.pptx VIP
- 2025年北京市中考数学试卷深度分析及2026年备考建议 .pdf VIP
- 烹饪基本功训练中职全套教学课件.pptx
- 3002-轨道交通永磁牵引系统关键技术研究与应用.docx VIP
- 跨境电商交际英语(盛湘君)习题答案.pdf
- 新型冠状病毒(2019-nCoV)核酸检测试剂盒(PCR-荧光探针法).pdf VIP
- 认证通用基础第四篇:综合.pdf VIP
- 2025年秋统编版语文二年级上册全册教学课件(课标版).pptx
- 社交礼仪(第五版_林友华)3章交际礼仪.ppt VIP
- 2025年秋二年级上册人教版数学教学计划.docx VIP
文档评论(0)